项目管理计划编制与优化.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约 77页
  • 2017-09-10 发布于北京
  • 举报
项目管理计划编制与优化

Primavera软件基础;计划编制流程;围绕WBS为中心的管理;WBS操作;3.4工作产品和文档;小结;围绕作业的管理;什么是作业;作业信息;作业工期确定;增加作业;增加完成作业的资源;资源角色;资源数量计算;作业工期的计算方法;任务作业;举例;独立式作业;举例;配合作业;WBS作业;里程碑作业;作业类型;工期类型;工期类型;工期类型;工期类型;完成百分比类型和日历;作业步骤;作业步骤;常用方法;作业操作;作业关系;作业关系;完工—开始;开工—开工;完工—完工;开工—完工;作业关系;逻辑关系与延时;逻辑关系操作;作业限制条件;进度计算;用关键路径法(CPM)进行进度计划;编辑完作业以及逻辑关系,就可进行进度计算,进度计算也可自动进行 工具菜单下,选择“进度计算”或使用快捷键F9进行进度计算 进度计算可同时对多个项目进行 进度计算的高级设置;编辑完作业以及逻辑关系,就可进行进度计算,进度计算也可自动进行 工具菜单下,选择“进度计算”或使用快捷键F9进行进度计算 进度计算可同时对多个项目进行 进度计算的高级设置;进度计算;数据日期;用关键路径法(CPM)进行进度计划;关键路径;前推法-计算最早时间;前推法;逆推法-计算最晚时间;逆推法;用必须完成时间进行逆推计算;用必须完成时间进行逆推计算;总浮时;总浮时;自由浮时;自由浮时;开口作业;开口作业;驱控关系;驱控关系;计划编制过程;计划

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档