镇江信用管理贯标企业申报表.docVIP

附件1： 镇江市信用管理贯标企业名单汇总表 所属地区（公章）： 企业名称 所属行业 贯标联系人 联系电话 1 镇江市xxx有限公司 现代服务业 xxx xxxxxxxxxx 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 … 附件2： 江苏省信用管理 贯标企业申报表 申报企业： 申报日期： 江苏省社会信用体系建设领导小组办公室制 一、基本信息 1、企业名称 2、组织机构代码 3、工商注册号 4、法定代表人 5、法定代表人身份证号 6、成立日期 7、注册资本 8、所属行业 9、所属地区 10、注册地址 11、经营地址 12、邮编 13、联系电话 14、传真 15、主营业务 二、申请贯标的理由（包括在企业信用意识、信用记录、信用管理方面的表现等） 强化企业的信用意识一方面，企业自身要讲究信用。充分认识到信用是企业信誉最重要的组成部分，是参与市场竞争的基础，只有坚持以信用为本，加强信用建设，才能赢得客户，赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立不败之地。在市场经济发达国家，缺乏信用记录或信用记录不良的企业很难在业界生存和发展，而信用记录差的个人在信用消费、求职等方面都受到很大限制。为此，业企业要立足做大做强做久，牢固树立品牌意识、形象意识、诚信意识，增强保护自身信用的自觉性与主动性，积极创建以信用为核心的企业文化和员工价值观。另一方面，业企业要强化风险防范意识，完善信用风险防范机制公司信用管理制度。充分认识生产经营所面临的市场风险、组织人员落实：建立健全信用管理组织体系信用管理是一项复杂的活动，涉及到企业管理的各个环节，要把风险防范工作落到实处，必须做到组织人员到位。首先，企业要建立以信用管理部门为主导的信用管理体系。将信用管理业务外包，由专业的信用管理公司帮助企业进行信用管理。信用管理部门受董事会或总经理的直接领导，统一高效地组织协调企业的营销、财务和生产管理活动。根据企业的具体情况，将信用管理职责在各部门之间进行合理分工，信用部门、采购部门、营销部门、财务部门等根据其业务范围和工作职责承担不同的信用管理工作，按照不同的管理目标和特点进行科学的业务流程设计，强化内部管理制度和责任追究制度，从体制上防止个别部门或人员盲目决策或投机行为可能导致的信用风险。其次，重人才的培养和引进，提高信用管理人员素质。信用管理工作具有较强的专业性和技术性，信用管理人员需要具备相应的专业知识、技能和工作经验。为了适应工作需要，企业可以通过内部选拔培养，或引进专业技术人才，充实信用人才队伍，并加强对他们的经营理念、专业知识和业务技能培训，提高业务技术素质。理控制落实：抓好事前、事中、事后控制的各个环节事前控制：加强对客户的资信管理客户业主，既是企业的财富来源，同时也是最大的外部风险的来源。加强企业的信用管理，首先做好客户的信管理。它要求企业全面收集并管理客户信息，建立完整的客户信用数据库，并及时修订、充实；实行严格而经常性的信调查制事控制：健全内部授信管理制度。它所关注的事后控制：严格应款管理承包商面临的最大信用风险就是业主大量拖欠工程款，在财务上表现为大量应收账款的存在，这不仅会使承包商的资金周转发生困难，而且加大了机会成本、财务费用和财务风险。加强应收账款管理是企业信用管理的最后一道程序，也是信用管理的中心环节。为此，企业应建立健全应收账款档案，建立赊销审批制度、应收账款总量控制制度、赊销客户监控制度、账龄分析控制制度、欠款催收制度以及坏帐准备金制度等管理办法；对不同的业主、不同的生产阶段采取不同的收帐政策：指定专门的部门和人员负责应收账款的管理与清收，明确他们的责任和权利，实行科学而严格的工作业绩考核；坚持对业主的信（单位盖章） 年月日 三、县（市、区）信用办初审意见 （单位盖章） 年 月 日 四、市信用办审核见 （单位盖章） 年 月 日 五、省信用办审核意见 （单位盖章） 年 月 日 -2- -4-