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北京市某办公大厅装饰装修施工组织方案设计书.docVIP

北京市某办公大厅装饰装修施工组织方案设计书.doc

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第一章 编制依据 业主提供的图纸和招标文件及答疑文件; 根据现场考察获得的实际情况; 《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88 《建筑装饰装修质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》 YJG33-97 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑室内装修设计防火规范》 GB50222-95 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 50210-2002 《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》 GB 50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB 50303-2002 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GB 50300-2001 《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-86 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB 50194-93 《民用建筑内环境污染控制规范》 GB 50325-2001 《建筑内部装修设计防火规范》 GB 50222-95 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300-88 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 公司ISO9001的质量手册及ISO14001的环境管理手册和程序文件。 编制说明 二、本施组对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述,确定了本工程的总体管理方式和施工流程。 三、本施组根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施,并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。 四、本施组对协调施工过程中各工种交叉作业,各种资源供应提出了合理方案。 五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理,并建立行之有效的质量保证体系,保证完成业主提出的质量目标。 六、根据招标文件要求,本工程业主要求工期为60日历天,我公司计划工期为天。 七、根据招标文件要求和现场的实际情况,我公司对现场进行了认真的勘查,在本施组对环境保护、成品保护、噪音控制、安全防护等进行了阐述,尽我们最大的努力满足业主的各方面要求,承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。 第二章 工程概况 质量、工期、环保及文明施工管理目标 符合国家及北京市的工程质量验收规范并满足设计要求,确保工程施工质量达到优良工程。 二、工期目标 本工程业主要求施工工期为60日历天,我公司计划施工工期为日历天,开工日期为2005年月日至2005年月日,比业主要求工期提前天。 符合国家、北京市各项法律、法规的规定,并达到ISO14001国际环保认证的要求。 贯彻公司CI战略要求,强化现场文明施工及场容管理 五、安全目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3‰以内。 概述 二、建设单位:北京**房地产开发有限责任公司 三、工程地点:北京市**区**路86号**机械厂院内 四、工期要求: 60日历天 第三节 工程简述 本工程招标范围内室内装饰装修工程、照明电气工程。 二、建筑概况 **D1-D5公共区域精装修工程位于北京市**区**路86号**机械厂院内, 本工程装修设计简洁大方,体现出住宅环境的现代感,在材料做法上,地面主要采用石材、抛光砖等;墙面主要采用了高档墙砖、石材、高档木制饰面、乳胶漆等;顶面主要采用纸面石膏板、乳胶漆等,装修材料较为高档。 第四节 施工难点、重点及对策 1、本工程、本工程质量要求高,工期紧,要求项目管理人员及施工人员有较高的责任心。 、本工程本工程给材料管理及施工管理带来了一定的难度。 针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。 1、为保证现场施工顺利进行,必须加强施工准备及后勤保障工作;一旦中标与当地有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定,依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划,并根据实际施工情况进行及时的调整,安排好夜间工人搬运材料的工作,做到货到进场,码放整齐。 2、合理规划好施工区域的运输路线和通道,并与管理人员协商好每次进货的具体时间, 3、本工程施工工序较为繁多、复杂,我们将合理安排施工计划和顺序,协调好各工种的施工

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