浅议从培养班级向心力开始管理班级.docVIP

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浅议从培养班级向心力开始管理班级

浅议从培养班级向心力开始管理班级【摘 要】本文针对新形势下提升高校辅导员工作的要求,结合几年来高校辅导员工作的自身实践,从大学生心理分析角度出发,针对老生特点,以案例分析的形式提出怎样才能做好高校辅导员工作。 【关键词】高校辅导员;案例分析;班级向心力 一、案例事件 2011年九月,虽然立秋已近一个月,但夏天的余热还未完全退却,到处仍是生机勃勃,没有因为秋的到来而显丝毫萧瑟。又是一年开学季,学生们三五成群的来校,看着他们一起有说有笑,忙忙碌碌,显得是那样的生机勃发!我按照学院安排担任了我现在所带这个班级的辅导员。开学一段时期后,通过授课讲师和班级同学们的反映及我平时的观察,我发现这个班级由于班委的问题,整个班级存在着很大的问题,隐伏着很大的矛盾,仿佛是一个装满火药的炸药桶。由于是半路接手这个班级,师生之间的了解和信任还都没有很好地建立起来,我决定在充分了解事实的基础上,再对事情进行深入的剖析和正确的处理。在接下来的一段时间里,我通过授课讲师的反应,与班委成员的沟通和同学们的谈话,自己的观察和了解,我总结了班级内存在矛盾的最主要原因——班委威信的缺失。由于班委威信的缺失,导致整个班级非常的松散,没有强的凝聚力和向心力,班委与班委之间、班委与同学之间相互不信任,班委办事情顾及太多人的情面,使得班级整体工作非常的难开展。院系举办的各种活动、比赛鲜有人参加,班级要上交的各种文字材料延迟拖拉,班级凝聚力很低,同学们总是自顾自的干自己的事,只要不牵涉自己的利益,其他事情几乎无人问津,整个班级不管是上课时的课堂表现还是平时的各种活动,同学们的反应都很沉闷,积极性不高,这使得班级的各项考核、评比都比较落后,班级管理非常的困难、棘手。 二、解决方案 1.解决思路。通过以往做辅导员的工作经验,我深深地体会到:学生干部的作用是不可小觑的,如果能培养、塑造一批威信较高、素质较强、品格高尚、思维活跃、具有高度责任心和较强能力、能够带动班级向心力的学生干部,既对我工作的开展、学生的管理有很大帮助,同时对学生干部本身来说也具有积极意义。在找出问题的所在后,我认为要想解决这个班级的问题就要抓住主要矛盾、解决主要问题,正所谓:牵牛要牵牛鼻子!把这个班级比作一头“牛”的话,那么班委就是“牛鼻子”,要让这头“牛”便于管理、服从指挥,就要牵好班委这个“牛鼻子”。凭借这么多年做辅导员的经验,我知道:要使班级的凝聚力增强,重要的一环就是增强班委的威信从而提升班级的向心力。 2.解决方法。(1)培养全体学生、特别是班干部的公民意识。首先,找班委逐一谈话,指出他们在管理班级方面存在的弊端、问题,让他们明白:自己虽然是班级的管理者,但同样是班级的一员,你的身份先是学生,然后才是学生干部。这正如我们校学生会的宗旨所提的那样:来源于学生,服务于学生。所以,不能拿着鸡毛当令箭,以为自己是班委、学生干部,就指使别人做这做那,自己却只在旁边看着。如果这样做,长此以往,班委肯定会失去同学们这广大的群众基础,失去威信,那么这以后的工作肯定就没有办法开展了。告诫他们作为管理者,要具有强烈的公民意识,为同学们服务,帮助同学们解决问题、克服困难,自然就会赢得同学们的支持,就能建立自己深厚的群众基础,树立自己的威信。自己只有有威信,你说的话别人才会相信,你发的倡议别人才会响应。找出问题后,我责令他们限期整改,给出整改方案,我满意后并在班会上给全体同学宣读、做出保证。其次,召开班会。首先讲明自己在班级管理方面的方法政策:班级管理我只指明方向,具体的事情班长级全体班委去做。然后让班委逐一到讲台上悔过并宣读承诺。最后,我总结时说:当代大学生要有公民意识,要争取自己的权利,也不能滥用自己手中的权力,班委会成员的权力是大家给予的,必须不辜负大家的期望,尽心尽力做好同学的服务工作。今后,如果有哪位同学发现班委中的某一人没有按照他承诺的做,大家都有责任来指正他,甚至可以直接找我来说。希望大家共同努力,为班级美好的明天乘风破浪。(2)发挥班干部的自觉能动性,培养他们的独立意识与管理意识。以往的观点认为,学生就是学生,即使是班干部也不能放手让他们瞎干、蛮干,必须手把手地去教,带着他们去做。但如此一来,辅导员事必躬亲,加大了工作量;同时对班级管理的过多干预也损害了班委会成员的积极性,削弱了他们的威信,而他们潜在的能力也随之被埋没了。为了避免这些负面影响,我计划让班委会成为一个能够独立运作的组织,有自己完善的规章制度,做到有法可依、有法必依;同时引导班干部,要团结协作、分工明确,并且要留心班级事务,及时发现问题、迅速解决问题。这样,班委会中的每个成员都尽自己的最大努力,发挥自己的聪明才智,用正确的方法管理同学们,遇到院系组织的各种活动,总是先争取同学们的意见,然后决定用什么办法派人参加,由于派出

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