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试论如何有效提高企业经济的发展水平 　　摘 要：近年来，随着国家经济的进一步发展，企业获得了相当的发展机遇。企业的经济发展水平是国民经济发展的重要组成部分，其发展的健康与否、产业升级与改革与否、新技术与新科技的应用与否都关系到当前企业的生存与进一步发展。很多企业因为不能正视到自身的发展困境和市场的需求，一味地扩大生产，最后导致产品积压、技术含量低、无法销售的情况。就当前企业经济的发展，结合国家的政策法规、宏观内容以及自身对于企业在经济发展中要注意和留心的事项，谈谈当前如何有效提高企业经济的发展水平。 　　关键词：企业经济；发展；机遇；科技；生产 　　中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）01-0011-02 　　引言 　　企业经济是指在一定的社会条件下，企业运用依法获得的资源从事经济活动，在生产总值、生产规模、生产总量与效益、技术含量、营销手段等方面反映出来的综合情况。我们要努力实现经济增长方式从粗放型向集约型转变。从主要依靠增加投入，铺新摊子，追求数量，转到主要依靠科技进步和提高劳动者的素质上来，转到以经济效益为中心的轨道上来。考虑到中国经济还未真正经历出清和去杠杆，2016年经济下行压力仍大，分子企业盈利可能会比2015年差，很多传统行业企业耗了这么多年可能熬不过去了。供给侧出清的压力越来越大，体制的刚性约束所能兜住的时间是有限的，政策的弹药也是有限的，“僵尸企业”把地方财力和多年积累的企业家底已经拖垮。受益于消费升级和创新创业，新兴行业继续快速成长，但尚不足以填补传统行业衰退留下来的巨大的国民经济核算缺口。2016年1―10月，全国国有及国有控股企业经济运行趋稳向好。收入自6月首次实现同比增长以来，增幅持续扩大；利润同比降幅逐月收窄，本月首次实现同比增长；煤炭、钢铁等行业利润大幅增长；有色等行业继续亏损。 　　一、我国企业目前在发展过程中暴露出的问题 　　（一）企业生产现代化程度不高，质量管理不明确 　　即使在目前科技生产与发展的大环境下，还是存在很多企业其现代化生产的程度不高，停留在小作坊式的生产思维现象仍然存在。很多企业对于质量的管理与运行缺乏认识，甚至在ISO标准化的过程中，都是要求第三方的人员进行指导和管理，缺乏自身的主动管理意识，对于质量管理持续改变的认识更是无从谈起。在现代企业的发展中，不重视质量与服务的企业，并将被社会发展的大潮流所淹没，企业的经济发展水平更是无从谈起。 　　（二）企业在生产过程中对于量和度的把握不到位 　　部分企业在生产过程中，缺乏一定预判风险的能力。很多企业在看到同类型的企业在开展某个项目的研究与生产，自己便会组织企业的力量进行相同或者相类似产品的生产，意图抢占先机。然后当推出产品后，?l现市场上同类或者相类似的产品很多，厂家也是鱼龙混杂。这种盲目跟风的生产方式不仅仅存在于制造来的企业。农产品企业中也是一样，近年来大蒜、大葱等农产品价格被炒得离谱，农户或者企业看到这个暂时的商机后，盲目地扩大种植面积。然而事与愿违，第二年的农产品价格暴跌。这似乎形成了一个规律式的发展模式，很多企业看穿了这个规律后，却不能正确地引入到企业的生产过程中去。生产产品的过剩和产品质量的不达标、不合格，都严重地占用了企业大量的资源和资金，企业在生产过程中对量和度的把握还需要进一步地深入研究与探讨。 　　（三）部分企业缺乏一定的现代管理能力 　　部分企业现代化程度不高，其现代化的管理能力也相对较低。存在很多改革开放时期发展起来的乡镇企业、家族企业，其发展规模还算不错，但是其内部的管理能力却相对较弱。任人唯亲、吃回扣、拿供应商的红包，这类乱象似乎成为了这些企业在市场化、现代化进程中的“正常现象”，这些都严重地阻碍了企业在现代化过程中的动力与潜力。 　　（四）知识产权意识淡薄，未能形成本企业的核心知识产权及竞争力 　　一些企业在发展过程中，特别是小微企业，不重视知识产权的申请与保护，往往自己开发出来的商品，在市场流通很短的时间内就被其他厂商复制、销售。国内最出名的某强北，就是国内出名的OEM基地。据说在这里，只要能有外形和销售的许可，复制过程简单容易，而且甚至有些OEM的产品比原产品质量还要好。在某强北，靠OEM生产和发展的厂商很多，这也在“故意”地侵犯着那些产品设计、研发的企业，比如在某手机概念机发布之后，产品还未开始售卖，某强北就已经有了仿制后的样机了。 　　二、提高企业经济发展水平，优化企业运行模式 　　（一）“走出去”和“请进来” 　　“走出去”就是指企业的领导或者管理层，积极地走出企业，走到市场，去考察和研究企业商品的市场竞争力和科技含量，以及市场对于企业产品的诉求和反应。这样的过程，可以避免很多企业管理者“坐井观天”式的生产，能够为企业