医院质量服务理念共享.pptVIP

讨论2 您觉得在目前的医院服务中，有哪些方面经常让患者感觉不好？ 引起患者抱怨的导火索： 1、排了很长时间的队，好不容易排到了，医务人员却突然什么也不说离开了。 2、象一只青蛙一样在门诊大厅内跳来跳去。 3、对着龙飞凤舞的医嘱，高才生象个文盲一样。 4、每次都忘记带挂号卡，每次都得掏钱买卡，就诊流程繁琐。 5、家属很着急地想问个明白病因，可是医生护士却表现得漠不关心。 我们该怎么办？ 高层：调查与决策 中层：支持和辅导 基层：百分百执行 医院优质服务就是一件小事重复做，而且每次都用心去做好 现代医院提倡的优质服务理念—— 1、 ‘没有病人就没有医院’ 2、 “一切以病人为中心” 3、“来者都是客” 4、“服务无小事” 5、“人人是窗口” 6、“没有最好，只有更好” 让病人满意的服务标准 标准一 遇见病人时,先微笑,然后礼貌地打个招呼。 标准二. 以友善热忱与礼貌的语气与病人说话。 标准三. 迅速回答病人的问题,并主动为病人找出 答案。 让病人满意的服务标准 标准四. 服务失误后，及时的采取补救措施。 标准五. 多做一点点，创造惊喜服务。 标准六. 预计病人需要, 并帮助解决问题。 小结：优质服务的“魔鬼”在细节 服务，很多时候就是把小事做好 服务，很多时候就是多做一点点 服务，很多时候就是做好关键时刻 服务，很多时候借助科技会更有新意 我们的终极优质服务目标 不是患者生病要来我们医院， 而是生病的患者都来我们医院 非常感谢各位的聆听！ 请多提宝贵意见！ tel E-mail：2240647140@ 医院优质服务理念分享 河南省漯河市中心医院 温艳 为什么要培训? WHAT IS TRAINING? 在我们落后之前，让我们变得更聪明、更睿智。 学习目标 1.认识医院优质服务的重要性 2.树立良好的优质服务理念 课 程 内 容 第一部分：服务的认知 第二部分： 医院开展优质服务的重要性 第三部分： 医院优质服务的理念与标准 一.服务的认知 您如何定义服务？ 服务的实质: 满足客户需要的确切过程,它不是你做了什么，而是你做了什么令客户满意的事。 服 务 的 认 知 在我们生活中何处不有服务与被服务？ 1：你感受过什么好服务？ 2：同时感受过什么不满的服务？ 好的服务将给我们带来什么？ 1、服务可以创造更高的利润（咖啡的升值） 2、服务可以形成差异（北京协与） 3、服务可以加深印象（飞机空姐） 4、服务可以促进沟通（和病人成朋友） 5、服务可以创造品牌（海尔） 第二部分：医院开展优质服务的重要性 我国医疗市场的新趋势 — 摘自《新民晚报》 医院将要改善服务态度，提升服务质量并向五星级饭店与航空公司服务靠拢。 医院应认识到自身就是服务部门，应以人为本的医疗服务为主导，人的感情、隐私应被尊重。 人们的就医方式将有所变化，预约服务已成为时尚。 由于竞争的激烈，医院将改变目前医患关系沟通的不良局面，不再单纯指责患者。 我们的服务对象----病人是: 人 有思想感情的人 有理智与判断力的人 对我们有期望和要求的人 给我们带来收益和利润的人 有病人才有我们! 病人的需求 被尊重与有尊严 得到综合，全面和完整的信息 得到良好的解释 就诊过程中能得到及时有效的沟通 被告知可能的选择 可以得到大部分的服务 全程保持高品质一致的服务 物有所值  为什么令病人满意的服务如此重要？ 对医院有何益处？ 声誉与口碑 市场上竞争能力增强 员工利益 不断扩充 更多的利润 医院利益：  为什么令病人满意的服务如此重要？ 您个人有何益处？ 员工利益： 工作满足感 自豪感/优越感/归属感 员工物质利益 专业化/职业化 处于市场的领先地位 病人的认可 幸福的家庭生活 医院的重视 第三部分： 医院优质服务的理念与标准