全渠道供应链产品定价及库存控制问题研究.docxVIP

“全渠道供应链产品定价与库存控制问题研究”报告正文1．项目的立项依据研究意义定价与库存控制是企业渠道运作过程中平衡供应与需求至关重要的两个决策环节。产品的价格不仅直接影响企业的利润，也影响企业生产经营活动的整个业务过程。定价是否合理关系到企业的兴衰成败，可以说定价决策在企业各项生产经营决策中居于主导地位。市场经济的发展过程中，产品价格一直发挥着根本意义上的调节作用。产品价格确定的高低都将影响商品市场的正常运行，给买卖双方造成影响，因此，产品的定价决策作为供应链管理的一项重要内容一直是人们关心和致力研究的问题。投资者巴菲特认为“评价企业业务模式是否成功的最重要的因素是定价”，然而，世界500强企业不超过5%的企业有部门专注于定价，不超过15%的企业对定价问题进行系统的研究[1]，因此深刻思考企业的定价问题迫在眉睫。影响需求的定价策略，以及影响如何满足这些需求的补货策略。随着以互联网、特别是移动互联网为核心的信息技术的发展，基于互联网络的业务模式正在迅速取代传统的以实体和线下渠道为主体的业务模式，国际上如世界上最大的网络零售商亚马逊(Amazon)、世界上最大的网络销售平台和网上拍卖运营商EBay，团购网站的鼻祖Groupon；我国电子商务零售商和交易平台如京东商城，淘宝，一号店等。很多传统类型的企业受网络环境的影响，逐渐改变了其业务模式。譬如，家电零售巨头苏宁于2010年成立苏宁易购