台湾士林地方法院检察署101年度工作计画.docVIP

臺灣士林地方法院檢察署101年度工作計畫 計畫名稱 計畫目標 實施要領 預算來源及金額(單位：千元) 類 項 目 項： 壹、一般行政 目： 一、行政管理 (一)隨時就一般 行政業務不 斷研究改進 提高工作效 率。 1.切實推展一般行政工作 (1)建立分層負責 制度，力求層級授權以明確劃分權責，並落實執行，簡化工作流程以提高行政效能。 (2)切實執行公文時效之管制。 (3)定期實施各項業務之檢查。 (4)簡化處理流程 ，以縮短作業時程。 (5)配合推動檢察 業務電腦化，以 連線查詢案件。 (6)確實辦理公文 管理系統之管考 。 2.利用每月工作會 報機會，提出檢 討並於次月工作 會報中報告改進 情形。 中央總預算： 380,521千元 一般行政核 定預算： 358,630千元 計畫名稱 計畫目標 實施要領 預算來源及金額(單位：千元) 類 項 目 (二)依院頒「公 文處理現代 化推動方 案」，辦理 辦公室文書 處理製作系 統、公文管 理系統及機 關公文電子 交換作業， 以提高行政 處理效率。 (三)配合策訂推 展檢察業務 電腦化，並 實施一審支 援檢察官辦 案系統，以 提升辦案品 質與效率。 (四)精簡公文處 理程序，提 昇文書作業 效率。 1.加強推動辦公室自動化之作業。 2.更新電腦硬體設備，期能和軟體配合，讓使用者操作簡便，以發揮工作效能。 3.採用最新網路架構，節省作業時間。 4.行政科室全面使 用電子公文系統 ，收文及發文。 1.不斷更新現有之「一審支援檢察官辦案系統」軟體版本。 2.維護「一審支援檢察官辦案系統 」，以強化其功能及效率。 1.配合工作簡化作業，精簡公文處理程序，以提高工作效能。 2.督促承辦人員依照規定迅速處理各科室公文，並注意保密。 計畫名稱 計畫目標 實施要領 預算來源及金額(單位：千元) 類 項 目 (五)修訂分層負 責明細表， 貫徹分層負 責。 3.利用電腦「公文管理系統」，嚴格 管制公文流程， 以防止遲延。 4.文件、書狀、案文等隨時簽收、分送、繕打、封發。 5.對於最速件、速件及普通件公文，以發文簿顏色識別，以防遲誤。 6.製作公文力求簡淺明確，並儘量採用電子交換公文作業，以提高效率及節省公文往返時程。 依據院頒「事務管理手冊」文書處理部分第10點等有關規定 ，按實際情況隨時檢 討修訂本署分層負 責明細表，分送同 仁切實執行，力求 層級授權，建立權 責區分制度。 計畫名稱 計畫目標 實施要領 預算來源及金額(單位：千元) 類 項 目 二、人事行政 (一)依行政院行 政革新方案 ，健全機關 組織，精簡 現有員額， 以提升行政 效能。 (二)加強輔導考 試分發人員 職前訓練， 貫徹考試用 人之制度。 (三)在職人員進 修、訓練、 考察、訪問 及參加國際 性會議之配 合辦理。 因應政府員額精簡 政策，檢討部分行 政業務，委託民間 辦理可行性並賡續 辦理志願服務人員 （志工）遴選，此 外，適時檢討各職 務是否適才適所， 有無勞逸不均情形， 必要時作調整，以 期業務正常推展， 提昇辦案、服務品質 及行政效能。 對於分發本署實務 訓練人員，本署均 依規定指定資深績 優人員予以個別指 導，指引正確之工 作方法，使其能在 短時間內，達到獨 立處理工作之能力 。 為適應時代之發展 趨向及加強政府對 社會服務之功能， 對於業務人員之觀 念及工作能力之提 升均配合上級年度 計畫，適時辦理或 遴選適當人員在職 進修、訓練、考察、 觀摩、訪問等。 計畫名稱 計畫目標 實施要領 預算來源及金額(單位：千元) 類 項 目 (四)厲行考核、 獎懲及表揚 資深績優、 模範人員。 1.加強平時工作考 核，由各科室主 管詳實考核屬員工平日工作、品德 、操守並詳細紀 錄。對工作不力 及有其他不良習 性者予以規勸糾 正，使其能改過 遷善。對於違反 規定者依重獎重 懲之原則，以公 平、公開、公正 之方式迅速辦理 懲處。 2.執行查勤制度，並作詳實記載，供辦理年終考績之重要參考。 3.合於資深績優、模範人員表揚規 定，均適時辦理 推薦。 4.於高檢署電話禮 貌測試為優等者 ，於工作會報中 公開表揚。 計畫名稱 計畫目標 實施要領 預算來源及金額(單位：千元) 類 項 目 (五)加強法警管 理及辦理養 成訓練。 (六)審慎辦理榮 譽法醫師之 聘用。 1.配合上級年度計畫，遴選法警參加法警教育訓練 ，以提昇勤務技能及工作效率。 2.協調法警室利用各種集會機會對法警施予教育，以灌輸正確之工作觀念及方法