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谢谢各位！ 八、竣工验收主要工作报告内容格式 1、工程建设管理工作报告 1.1项目管理 1.1.1 机构设置及工作情况，包括项目参建单位（项 目法人、项目代建机构、设计、监理、施工单位）、工 程运行管理单位、上级主管部门以及法人验收监督管理 机关、工程质量监督机构和安全监督机构、移民安置机 构、建设协调机构等设置和工作情况。 1.1.2、 合同管理，主要反映工程所采用的合同类型、 合同执行结果、对工程分包的管理等。包括设计、监理 等合同。 1.1.3、 材料及设备供应，主要反映三材和油料、 电力及主要设备的供应方式，材料及设备供应对工 程建设的影响，工程完成时是否做到工完料清。 1.1.4 合同价款结算与资金筹措，包括项目法人筹 资方式、资金筹措对工程建设的影响、合同价款的 结算方法和特殊问题的处理情况、至竣工时有无工 程款拖欠情况。 1.2 工程质量，主要是指工程参建单位的工程质量管 理体系、主要项目设计和合同规定的质量标准和实际 达到的标准、单元工程和分部工程以及单位工程质量 数据统计、质量事故和质量缺陷处理情况等。 1.3、 安全生产与文明工地，主要是指工程参加单位 的工程安全管理体系、文明工地建设、环境保护、安 全事故与事故处理等。 1.4、 工程决算编制与审计，主要是竣工决算编制 情况、工程审计结论提出的问题及整改情况等。 2、工程施工管理工作报告 2.1 工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个 项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建 设内容。 2.2 工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同 签订等。 2.3 施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度 以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工 总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项 目施工情况等。 2.4 主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要 技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及 应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和 施工科研情况等。 2.5 施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系 及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情 况等。 2.6 文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同 中有关安全生产规定，阐明有关规定的落实情况、生 产安全事故及处理情况等。 2.7 合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算， 简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工 资拖欠情况等。 2.8 附件。 2.8.1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主 要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责 人和内设机构负责人。 2.8.2、 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源 情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测 设备等。 2.8.3、 工程施工管理大事记，主要是承担本工程建 设有关或有影响的事件。 2.8.4、 技术标准目录，施工中使用的技术标准。 3、工程设计工作报告 3.1、工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要 技术经济指标、主要建设内容等。 3.2、工程规划设计要点，简述工程规划、设计方面的 技术指标和特点。 3.3、工程设计审查意见落实，有关主管部门对初步设 计的审查意见，重点叙述审查意见中要求在施工阶段 研究或解决的设计问题是否解决。 3.4、工程标准，指有关质量标准的设计值、国家或行 业标准中的指标、合同指标、工程实际达到的指标， 需进行必要的比较。当工程实际达到的指标不满足设 计或国家和行业技术标准时，应简述设计方面的意见。 3.5、设计变更 ，指施工过程中与批准的初步设计之间 的变化，重大设计的变更缘由。 3.6、设计文件质量管理，主要是设计文件的深度是否满 足国家或行业标准，是否满足设计合同约定的标准，是 否存在由于设计造成的工程返工或质量问题。 3.7、设计服务，设计任务的获得、设计合同有关义务的 履行、现场设计服务等。 3.8、工程评价，从设计方面评价工程是否达到设计要求 3.9、附件 3.9.1、设计机构设置和主要工作人员情况表，主要工作 人员包括设计项目经理，各专业技术负责人等。 3.9.2、技术标准目录，指设计依据的国家或行业技术标 准。 4、工程建设监理工作报告 4.1　工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要 技术经济指标、主要建设内容等。 4.2　监理规划，监理规划及监理制度的建立和实施、 组织机构的设置、主要监理方法和主要监理设备等。 4.3　监理过程，监理合同的执行情况、“三控制”、 “两管理”、“一协调”的实施情况。 4.4　监理效果，对工程投资、质量、进度控制和安全 管理的效果进行综合评价。 4.5　工程评价，对工程设计、质量、进度、安全进行 综合评价。 4.6　附件。 4.6.1　监理机构的设置与主要工作人员情况