浅谈如何提高我国企业核心竞争力.docVIP

中央广播电视大学 毕业论文 题目：如何提高我国中小企业核心竞争力 专 业 工商管理 年 级 11春 学 号 1144001423057 学生姓名 阮振杰 指导教师 刘颖 论文完成日期 2013年10月 目 录 一、核心竞争力的概念和及作用（一）核心竞争力的概念（二）核心竞争力的特征（） 键 词】一、核心竞争力的概念和特征及作用（一）核心竞争力的概念 核心竞争力的特征（）“有效技术”创新的关键在哪呢？在于瞄准市场需求，开发适销对路的产品和技术。 瞄准市场需求，开发适销对路的产品和技术，意味着我们要以市场为技术创新和产品开发的基点和动力，把技术创新和产品开发的理念建立在市场营销的概念基础之上，在确定产品或服务的创意时就要以市场需求为技术创新的出发点；意味着我们要把技术创新和产品开发作为一项系统工程，用一系列目标市场战略与技术创新战略相配套；意味着我们的技术创新和产品开发要重视应用价值、实用价值、经济价值，强调产品技术开发技术有效应用的统一；意味着我们的技术创新和产品开发必须以市场为最终检验标准，以市场为最终归宿。 因此，我们的企业，尤其是高科技企业不但要善于捕捉所在领域世界最新技术成就，还要捕捉本行业国内外市场对高技术产品的需求，从而在新的方向上不致发生偏差。 2.技术创新战略模式及选择 自主创新战略模式是指以自主创新为基本目标的创新战略。所谓自主创新，是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化、市场化，获取利润，达到预期目标的创新活动。 3.实施自主创新战略应注意的问题 创新战略实施的效果，另一方面取决于是否正确选择了适合本企业的创新战略；另一方面取决于是否充分认识了所选择创新战略的特点，从而扬长避短。为了成功实施自主创新战略，应特别注意以下几个方面的问题：充分利用专制制度保护知识产权；灵活恰当地进行技术转让；注意自主创新产品的自我完善；重视对创新后续环节的投入。 （二）以信息化为动力策略 加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。 在我国，有许多主动型信心化的企业都取得了快速的发展和成功，如联想、海尔、邯钢等企业都通过信息化获得了巨大的经济效益。2000年联想集团实现利润8亿多元，一半以上是企业信息化带来的：实现信息化以后，存货周转天数从72天降为22天，年底成本1.2亿元；产品积压损失从2%降到0.19%，年降低成本3.62亿元；应收账款周转天数从28天降到14天，年降低成本4700万元；坏账占总收入的比例从0.3%降到0.05%，奶奶降低成本5000万元。这几项加起来，奶奶节约费用6亿元，效益相当可观。 信息化可以提升企业的核心竞争力，那么企业怎样实现信息化呢？信息化涉及的环节很多，但最主要和最关键的两项：一是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。 （三）以企业文化后盾策略 进入21世纪以来，企业经营管理模式发生了巨大的变革。在以知识和文化为竞争核心的知识经济之新形势下，企业文化建设对企业发展的经营绩效所起的作用也越来越显著。 1.通过企业文化的创新提升核心竞争力 （1）管理思想创新，，，，，，，，，，，:激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，为企业创新做出实际的贡献；把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来。有利于员工形成事业心和责任感，建立起对企业、对奋斗目标的信念；每个员工必须认识到，企业文化是自己最宝贵的资产，是个人和企业成长必不可少的精神财富，以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的行为规范指导自己的行为。 （3）组织创新，，，，，，，，，，着企业的长远利益和竞争优势。一个没有核心竞争力的企业，其发展前途是令人担忧的。提升企业核心竞争力是市场经济中中小企业发展的必然要求。企业核心竞争力的提升当然离不开企业创新的支撑但是，并不是所有的创新手段或者途径都适合中小企业。所以，选择可行的创新才是重要的。希望中小企业更好地发展，为国民经济做出更大的贡献。2004,(4). 张炜.核心竞争力辨析[J]. 经济管理，2002,(7). 林叶.论企业的核心竞争力.现代管理科学，2004,(1). 仲崇文.中小企业核心竞争力的构筑[J].吉林大学学报，2004． 谢茂华，曾江化.论企业核心竞争力：企业文化[J].聊城大学学报（社会科学版），2005（3） 朱国春.核心竞争力与企业文化[M].北京；中国物资出版社，2004. 李宝山.管理经济学.中国人民大学出版社，2003.（1） 2