企业人才流动问题对策.docVIP

摘要 人力资源是经济社会发展的第一要素。当今世界，随着知识经济全球化的发业对于人才的需求不断增长，人才流动也更加活跃，流动规模不断扩大，流动频率加快，尤其是对于众多的中小企业来说合理的人才流动既有助于企业形象的塑造和凝聚力的提升，又有助于企业综合实力的提高。中小企业在我国的经济社会发展中占有重要的地位，发挥着大企业难以取代的作用，有着巨大的发展潜力及美好的未来，是具有活力的经济增长点。但是人才过频流动，对企业也会产生不利的影响。如何留住人才，减少流动率，成为中小企业最为关注的问题。本文将从人才流动的现状及存在的问题，人才流动的原因分析以及稳定中小企业人员队伍的对策三个方面进行详细的阐述。 关键字：中小企业 人才流动 对策 目录 摘要 1 目录 2 1中小企业的概述及特点 3 1.1中小企业的概述 3 1.2中小企业的特点 3 2中小企业人才流动的现状及存在的问题 4 2.1中小企业人才流动的现状 4 2.2当前我国企业人才流动存在的问题 5 2.2.1不规范的人才流动，导致人才流失的日益严重 5 2.2.2国家缺乏健全的人才流动机制 5 2.2.3人才回流存在一定的盲目性 6 3影响中小企业人才流动的原因分析 6 3.1影响企业人才流动的内部因素 6 3.3.1企业的管理体制存在弊端 6 3.3.2企业的人才管理策略欠科学 6 3.3.3缺乏企业文化，难以形成内部向心力 7 3.3.4企业的人才管理理念存在误区 7 3.2影响企业人才流动的外部因素 8 3.2.1劳动力市场的供求状况会对人才流动产生影响 8 3.2.2缺乏成熟配套的人才政策 8 4稳定中小企业人才队伍的对策 8 4.1针对企业人才流动内部因素的对策 8 4.1.1建立健全公司各种管理体制，力求创新突破 8 4.1.2运用科学合理的人才管理策略，制定激励、薪酬、绩效考核制度 9 4.1.3塑造企业文化，增强企业凝聚力 9 4.1.4更新企业人才管理理念 9 4.2针对企业人才流动外部因素的策略 10 4.2.1加大劳动法规的执行力度 10 4.2.2了解社会发展需要，满足人才的多样性需求 10 结束语 11 致谢 11 参考文献 12 引言 随着社会的发展，市场竞争日益激烈，再加上我国已经顺利加入WTO，国门已逐渐打开，越来越多的外国公司及大型集团将参与我国市场的争夺。因而，提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题，而人才对于企业的生存和发展，都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其对于我国的中小企业而言。由于其财力，物力有限，不可能与大企业比资金。因而，人才，尤其是优秀的人才，对我国的中小企业的生存和发展就有着决定性的作用。但是，由于社会，历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中，往往发挥着自己的才能，人才的大量流动，给企业带来了不可估量的损失，如何降低人才流动率，留住人才已成为我国中小企业目前急需解决的一个棘手的问题。 1中小企业的概述及特点 1.1中小企业的概述 中小企业是一个相对的概念，它是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。对于它的概念，很难通过简单的文字表述清楚，通过用数量指标和质的指标来界定，一般来说，数量指标是利用企业的资本金额、销售额、雇佣人数等指标中的一个或几个作为划分大、中、小企业的标准；质的指标主要是指从遵循经营学的角度，能反映企业经营本质特征的指标。例如，企业是否具有独立性以及所有权和经营权是否一体等。按照许多国家对中小企业质的规定，大企业的分支机构即使在数量指标的衡量下达到了中小企业的标准，从质的方面仍不属于中小企业的范畴。 1.2中小企业的特点 中小企业是发展最快的科技创新力量，它的主要特点有： (1)投资主体和所有制多元。非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作主要以发展为重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时，还积极投身国有企业的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性的变化。以工业企业为例，在独立核算的中小企业中，国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%，即85%的中小企业均是非国有企业。另据调查，目前国有小企业改制面已近80%，余下的20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。应当说，中小企业的改革与发展同样重要。但改革的对象主要是国有小企业；而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。因此，无论从中小企业的主体构成，还是改革进程而言，当前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的要点。 (2)劳动密集度高。两极分化突出，决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。中小企业生存并发展于劳动密集型企业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计，目前中国大、中型企业的资金有机构成之比分别是1.83：1.