优酷网核心竞争力场营销模式分析.docVIP

代写论文 未取得稿酬 发文共享 目 录 摘 要 1 Abstract 2 0 引言 3 1 优酷网发展历程及现状 3 1.1 优酷的发展历程 3 1.2 优酷网目前客户指数 4 1.3 视频网站行业现状 4 2 当前优酷的市场营销模式 5 2.1 自主筹建网络营销机构推广模式分析 5 2.2 联合营销模式分析 6 2.3 与调查公司合作模式分析 7 2.4 精品营销模式分析 7 3 优酷网市场推广营销模式与核心竞争力的关系 8 3.1 营销模式的好坏程度影响核心竞争力的提高 8 3.2 核心竞争力影响新一轮营销模式的选择 9 4 优酷网市场营销模式的发展建议 10 4.1 硬广模式建议 10 4.2 五大营销建议 11 5 提高核心竞争力的策略分析 12 5.1 选取正确的营销模式 12 5.2 进行准确的市场定位 13 5.3 建立有效的管理机制 13 5.4 塑造优秀的企业文化 13 总结 14 参考文献： 14  摘 要 优酷网在中国网络行业中一直扮演着领导者的角色，归根究底，优酷网之所以取得如此大的成功，取决于他们雄厚的核心竞争力和良好的市场营销模式。从核心竞争力上看，优酷网积极推出新的营销战略，对项目积极创新，迎合大众需求，同时，在盈利模式方面采取多元化策略。优酷网倡导创新理念，针对中国网络行业不足的地方，积极寻找多种的营销模式，推出了拍客营销、影视营销、植入营销等，打造出具有自身特色的品牌。 关键词：优酷网，核心竞争力，营销模式 Abstract Youku in network industry in China has always play a leader role, after all, youku has such a big success, depend on their strong core competitiveness and good marketing mode. Look from the core competitiveness, youku launch the new marketing strategy actively, to project a positive innovation, meet the demand of the public, at the same time, adopt diversified strategy in terms of profit model. Youku advocate innovation idea, in view of Chinas Internet industry is insufficient place, actively looking for a variety of marketing mode, introduced the making the marketing, film and television marketing, implant, etc, create brand has its own characteristics. Keywords: youku； core competence ；marketing model 优酷网核心竞争力及市场营销模式分析 0 引言 作为网络视频行业中的佼佼者，优酷一直深受人们的喜爱，然而市场竞争日益激烈，甚至出现白热化现象，此时仅仅靠低价格低收费是不能再竞争中取胜。以往人们总认为竞争力取决于产品的价格、质量，但事实却不是这样，据权威人士分析，真正的优势是对自身核心竞争力的开发和培养另一方面，优酷应改造以往的营销模式，开创出向上可以加强与上游版权的关系向下可以避免消费者对硬广告的反感的新的营销模式。因此，强有力地核心竞争力和灵活的营销模式对优酷网的发展具有重要意义。 1 优酷网发展历程及现状 1.1 优酷的发展历程 优酷网在中国早已家喻户晓，优酷总部在中国北京，成立于2006年6月21日，同年12月21日优酷网正式运营。运营后优酷网始终坚持“快者为王”的理念，加强自主创新能力，并注重客户，不断完善服务体系，具有“快速播放、快速发布、快速收索”之称，深受人们喜爱，满足了人们日益增长的多元化需求。尽管取得一定的成就，优酷并没有因此而止步，在2007年优酷网在全国掀起了“拍客无处不在的旋风，在精心策划下，全民积极响应，树立有良好的声誉和企业形象。同年7月，优酷网的品牌早已在中国立稳，同年12月优酷网视屏播放量实现了亿的突破，同时完成了增资扩股。2010年12月8日优酷网开始在市场上出售股份。优酷网始终保持着忧患意识，不断借鉴其他媒体的成功经验，认真聆听大众的诉求，是中国网络行业的领头羊。现在优酷网已拥有多家具有高端品牌