CS家纺有限公司发展战略的分析研究.pdf

CS 家纺有限公司发展战略研究 摘 要 随着我国经济的发展，居民生活水平的提高，人们对家用纺织 品的需求增大，使得家纺行业成为纺织行业中新的亮点。我国加入 WTO ，更为家纺行业发展提供了巨大的空间。但是，行业产能的快 速扩张、人民币升值以及印度、巴基斯坦等新兴纺织强国的崛起， 对我国家纺企业提出了巨大挑战。 CS 公司是一家大型国有家纺企业，在新形势下公司如何才能获 得发展，是诸如 CS 公司之类的我国家纺企业必须解决的问题。 本文以 CS 家纺有限公司为研究对象，深入公司进行调研，与公 司核心管理层进行深层次沟通，和各业务单位、部门负责人广泛交 流，获得了翔实的第一手资料，并对公司目前的 OEM 的经营模式进 行全面的研究。随后本文对公司所处外部环境、内部资源能力和竞 争对手三方面进行分析。在外部环境方面，本文根据家纺行业特点， 分别对国际和国内家纺市场就宏观环境、行业结构以及竞争对手进 行了详尽分析；同时从财务状况、业务、企业管理水平等方面分析 公司的资源和能力。 基于外部环境和内部资源的分析，本文运用 SWOT、GE 矩阵等 工具，同时在公司愿景、使命和价值观进行研究的基础上指出公司 的基本战略是以床上用品和家居服装业务为核心，强化研发，以品 牌和网络扩张为主要推动力，在国际市场和国内市场同时发展，努 力将 CS 公司打造成国内领先、国际一流的大型家纺产品供应商，根 本思想是公司必须向产业价值链高端演进。在公司战略框架下，本 文对依据产品业务及竞争市场的特点提出了相应的业务层战略，并 从公司组织结构、考核体系等方面对战略实施进行了有益探索。 关键词：家纺行业，战略管理，环境，资源，价值链，公司战略， 原始设备制造 THE RESEARCH ON DEVELOPMENT STRATEGY OF CS HOME-TEXTILE CO., LTD ABSTRACT With the development of economy of our country and the improvement of people’s standard of living, Home-textile Industry is becoming the highlight of Textile Industry by people’s strong demand. There exits larger market space for Home-textile Industry after China having entered World Trade Organization (WTO). But our Home-textile enterprises have to face the challenge from international market, which was brought on by RMB appreciating, throughput expanding of Textile Industry in China, and Indian and Pakistan’s Textile Industry growing up. CS Home-Textile Co., Ltd is a large state-owned enterprise. How to continuously develop under new circumsta