第九章宏基钮扣月薪制主管薪金标准.docVIP

月薪制主管薪金标准/工作要求 等级 部门 职务 直属上级 直属下级 辖属人数 月产值 生效日期 编号 高 包装 主管 生产经理 车间员工 35 500万 SL01 工 作 范 围 ·接收生产部下达的生产任务.制订日常生产计划. ·负责车间人员调配合理,产能负荷分柝.及来料进度追踪.品质检验.监督电镀收货及分发 ·成品包装及打包发货并监督所有开单及设施.工具.包装袋.纸的包装规格及要求.. ·对不合格品作出分析记录.提出纠正预防措施.防止再次发生. ·严格执行各程序文件标准.做好质量.数控表单记录.保存,对原材料.易耗品进行定额管理.技术指导工作 ·负责本车间的环境整洁.物品摆放归类有序.准确. ·制定车间规章制度和部属岗位描述.与其他部门的沟通.配合, ·实施对员工的岗位专业技能训练.考评合格. ·严格执行工艺标准.做到按时.按量.按期完成各项生产任务, ·对本车间管理/员工晋升.调薪.请假.考核,.辞退.辞职. 奖惩,有建议权； ·做好本车间的安全卫生工作并完成生产部交办的其他临时工作. 薪金 工作 要求 生产进度完成率%/月 (按订单量) 产品质量合格率%/月 现场/数控标准率%/月 人员流失率%/月 成本物资率%/月 机台设备 保养率%/月 整理/安全卫生标准率%月 纪律/人员培训能力 率%月, 一星级 指标 工作 要求 生产进度完成率%/月 (按订单量 产品质量合格率%/月 现场/数控标准率%/月 人员流失率%/月 成本物资率%/月 机台设备 保养率%/月 整理/安全卫生标准率%月 纪律/人员培训能力 率%月 二星级 薪金 指标 工作 要求 生产进度完成率%/月 (按订单量 产品质量合格率%/月 现场/数控标准率%/月 人员流失率%/月 成本物资率%/月 机台设备 保养率%/月 整理/安全卫生标准率% 纪律/人员培训能力 率%月 三星级 薪金 指标 月薪制主管薪金标准/工作要求 等级 部门 职务 直属上级 直属下级 辖属人数 月产值 生效日期 编号 中 包装 主管 生产经理 车间员工 30 450万 SL02 工 作 范 围 ·接收生产部下达的生产任务.制订日常生产计划. ·负责车间人员调配合理,产能负荷分柝.及来料进度追踪.品质检验.监督电镀收货及分发 ·成品包装及打包发货并监督所有开单及设施.工具.包装袋.纸的包装规格及要求.. ·对不合格品作出分析记录.提出纠正预防措施.防止再次发生. ·严格执行各程序文件标准.做好质量.数控表单记录.保存,对原材料.易耗品进行定额管理.技术指导工作 ·负责本车间的环境整洁.物品摆放归类有序.准确. ·制定车间规章制度和部属岗位描述.与其他部门的沟通.配合, ·实施对员工的岗位专业技能训练.考评合格. ·严格执行工艺标准.做到按时.按量.按期完成各项生产任务, ·对本车间管理/员工晋升.调薪.请假.考核,.辞退.辞职. 奖惩,有建议权； ·做好本车间的安全卫生工作并完成生产部交办的其他临时工作. 薪金 工作 要求 生产进度完成率%/月 (按订单量) 产品质量合格率%/月 现场/数控标准率%/月 人员流失率%/月 成本物资率%/月 机台设备 保养率%/月 整理/安全卫生标准率%月 纪律/人员培训能力 率%月, 一星级 指标 工作 要求 生产进度完成率%/月 (按订单量 产品质量合格率%/月 现场/数控标准率%/月 人员流失率%/月 成本物资率%/月 机台设备 保养率%/月 整理/安全卫生标准率%月 纪律/人员培训能力 率%月 二星级 薪金 指标 工作 要求 生产进度完成率%/月 (按订单量 产品质量合格率%/月 现场/数控标准率%/月 人员流失率%/月 成本物资率%/月 机台设备 保养率%/月 整理/安全卫生标准率% 纪律/人员培训能力 率%月 三星级 薪金 指标 月薪制主管薪金标准/工作要求 等级 部门 职务 直属上级 直属下级 辖属人数 月产值 生效日期 编号 低 包装 主管 生产经理 车间员工 35 500万 SL03 工 作 范 围 ·接收生产部下达的生产任务.制订日常生产计划. ·负责车间人员调配合理,产能