【2017年整理】TPS速成推动法.pdfVIP

前提: TPS 改善活動具體作法 1. 以生產線之作業員為中心，盡可能讓作業員以較好的作業方式及舒適的環境去專心做生產之工作，提高生產效能，其他部門配合實施改善活動 2. 所有TPS改善活動都是以生產線為中心來推動 NO 項目 內容 注意事項 (1) 成品店面設定 1.依照各生產品目各自規劃店面 1.因拿取作業性關係(盡量不彎腰),故店面料架最底層高度 2.依出貨物料盒大小設定店面料架之長寬高 60cm 為最低點 3.店面料架以先進先出原則設計 2.料架高度以不超過 1300 m/m 為基準(管理者可做目視管理) 建議( 前後A, B 庫位設定) 3.先進先出原則確保 4.店面在庫以不超過 1天為基準設計 4.物料盒重量 15kg 為限(如為女子作業，則為12kg ) (2) 看板相關設定 2-1. 引取看板 (出貨人員從待出貨區至成品店面之情報) 5. 多回運搬可降低店面在庫( 6121G : 1回/2HR ) 1.看板張數 = 每日出貨量 每日出貨量除以出貨包裝量計算張數 看板張數 出貨包裝量 2.內容 成品件號 ，件名 ，收容數 ，生產線代號 ，中心廠名稱 1.清楚簡單即可 3.方式 ，背番號 ，顏色 ，車型 N-1 日下班前將引取看板依照多回引取運搬之時段 ， 平準的放入看板管理盒中 2-2. 生產看板 (生產線人員生產品目及生產順序之情報) 1.看板張數 2.內容 同成品店面在庫之箱數 3.方式 成品件號 ，件名 ，收容數 ，生產線代號 ，中心廠名稱 1.清楚簡單即可 一整數箱生產完成後將生產看板掛在成品物料盒上 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 NO 項目 內容 注意事項 2-3. 補料看板( 庫房人員補料至生產線之情報 ) 1.看板張數 線邊在庫量 2.內容 線邊在庫量除 包裝量計算張數 看板張數 = 包裝量 另件件號 ，件名 ，收容數 ，生產線代號 ，庫房儲位 1.清楚簡單即可 3.方式 ，車型 作業員於另件物料使用完後將補料看板投入 補料看板盒中 2-4. 交貨看板(外包廠商交貨至庫房之情報) 1.看板張數 3 日消耗量 2.內容 另件 3 日消耗量除以包裝量之整數