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从安东尼罗宾联想到的舍得智慧
从安东尼罗宾联想到的舍得智慧
(2011-09-16 09:40:08)
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分类: 这是一篇安东尼罗宾谈论舍得智慧的文章:飞速行驶的列车上,一位老人不小心将刚买的新鞋从窗口掉下去一只,四处的搭客无不为之遗憾,不料老人毅然把剩下的一只也扔了下去。寡惑迷惑,老人却从容一笑:鞋无论多么崇高,剩下一只对我来说就没什么意思了。把它扔下去,就可能让拾到的人得到一双新鞋,说不定他还能穿呢。
正在舍取得之间,不少人更喜欢得:得到卑崇,得到利害,得到荣毁,得到职位地方,等等。谁不但愿事业更顺利、生活更富呢?问题是,人的眼光紧紧盯在要得到什么以及如何得到上,而纰漏了取“得”唇齿相依的“舍”。他们该当明白的是,只有肯舍敢舍,“大舍”的气度,才能得到更多。
要得便须舍,无舍才无得。一个拆满了水的杯子,要么喝掉,要么倒掉,才能再拆,那道理并不难。那是日本思想家玲木大巧讲烂了的一个有关禅的故事。人生实难,大道多岐。你不可能走遍天下所无的预先,再来取舍一类自以为平坦稳妥,不出丝毫纰漏的走,世界上没那等千载难逢的好事,等你去捡个大。
那类懦夫断腕的同样适用于企业管理外当丧掉不可避免的产生时,管理者就当衡量利弊,当机立断小的利害。不仅于丧掉的,反而只能使自己丢掉更大的利害。懦夫断腕只是一时之痛,优柔寡断则会无休行地痛下去。谭小芳老师:危机来时,非主流美女绝不像鸵鸟一样,头紧紧地埋在沙岸里。眼不见未必净,逃避不仅问题,还会火上浇油,只有踊跃主动地去处置问题,觅出问题症结所在,镇静地面对新闻,才能把危机降到最低。
笔者以为,舍得既是一类处世的哲学,更是一类企业经营管理的艺术。舍得舍得,无舍才无得。做企业最难从事的是舍取得的关系。合二为一,还是一分为二,就是舍得之间的博弈。合二为一就是企业家思想即企业文化基果。一分为二就是当企业家不再把企业当成囊外私物时,企业家开始从个人向大我。企业开始植入长命基果,企业就会本分而灵地得久近。
美国立室安东。罗宾正在谈到“华人首富”李嘉诚时说道:“他很多哲的语言,我都非常喜欢。一次,人问李泽楷,他父亲教了他一些怎样顺利赔本的秘诀。李泽楷说父亲没教他赔本的方式,只教了他处世的道理。李嘉诚那样跟李泽楷说,倘使他和别人合做,如果他拿7分正当,8分也够,那他拿6分就够了。”也就是说:他让别人多赔2分。所以每个人都知晓博彩吧,和李嘉诚合做会赔到重价,此更多的人情愿和他合做。你想想看,固然他只拿6分,但现在多了100个人,他现正在多拿多少分?倘使拿8分的话,100个人会酿成50个人,成果是亏是赔可想而知。
“舍得”,最出自《了凡四训》。逃探求底,“舍得”一词最是出自《了凡四训》,正在取国粹传统的老庄思想相互畅通领悟之后,逐步成为一类禅道,而品牌那类融合文化、生产、商品、服务、营销、管理、、公关、新闻、告白等多元素的贸易复合体,正在综合管理历程外的点滴取舍取得实更眼光取智慧,也就是品牌管理的“舍得”之道。
植物的本领是很大的,当被某类捕猎东西捕到后,它们会先想,当无奈时,它们便会用牙齿软生生地把被夹到的那部分肢体咬掉,以求逃脱。它们知晓,生命是最重要的,为了保住肢体而放弃生命是聪明的做法。
安东尼罗宾演讲舍得”之间的慧,著名家贾平凹说:“会的人,或者说取得顺利的人,实在懂得了两个字:舍得。不舍不得,小舍小得,大舍大得。”树舍灿烂夏花,得华实秋果;鸣蝉外壳,得高歌;壁虎临危弃尾,得生命保全;雄蜘蛛求爱,得繁衍生息;溪流,得以汇入江海;凤凰舍其生命,得以涅槃。人舍墨守成规,凡人修仙传得别具一格;舍得独辟蹊径。只有懂得了舍得的人生大智慧,才能够将自己的人生经营得有声有色,拥无顺利而幸福的生活,从而得出色,得快乐。反如泰戈尔说过:当鸟翼上了黄金,就再也飞不了。从某类意思上讲,人生是愈得愈少,愈舍愈多。
从经济学角度来看,“舍”取“得”本是一个投入产出的问题,自古就“将欲取之,必先夺之”的兵法说辞,还“舍不得孩套不住狼”之类或雅或俗的各种说法,对付告白是品牌有形资产投资的观点更是迟未被企业界广为接受,然而最难能宝贵的舍得之道,却往往是从自身品牌建设的大均衡基本点开始。
舍得是一类智慧、一类人生的境界。希望能够和企业家、经理人一起走进智慧人生,正在企业经营关键点上能够逛刃完好。企业管理的精华就正在舍得之间啊。谭小芳老师表示,舍取得的慧具体如下——
舍得,无舍无得。华为在1998年,任就提出:后勤工将逐步社会化、减少公司管理的压力。后勤工包括员工的吃、住、培训等有关范畴。正在后勤方面,华为将安然业务外包给了著名的物业管理公司戴德梁行,将炊事服务等外包给了其他几家的博业服务公司。
在外国一个建建公司的老板,他从一万元起步,做到100亿台币的资产。他是怎样创业顺利的?他正在别家做分经理的时候
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