人力资源柔性的中介作用-北京工商大学社科版.pdfVIP

第31卷摇 第3期 北京工商大学学报(社会科学版) Vol.31No.3 2016年5月 JOURNAL OF BEIJINGTECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCES) May2016 doi:10.16299/ j.1009鄄6116.2016.03.013 构建网络的人力资源实践对组织绩效的影响: 人力资源柔性的中介作用 聂会平 (湖南文理学院经管学院,湖南 常德摇 415000) 摇 摇 摘摇 要:人力资源实践是战略人力资源管理研究中的热点问题。 有研究表明,探究社会网络在人力资源实践中的应 用有利于进一步揭示人力资源实践的构成及其对组织绩效的作用机理。 本文以615份有效问卷为样本,应用多元回归 分析方法,研究构建网络的人力资源实践对组织绩效的影响以及人力资源柔性的中介作用。 研究结果表明,构建网络的 人力资源实践对人力资源柔性和组织绩效都有显著作用,而人力资源柔性在其中起到部分中介作用。 研究结论为社会 资本理论在人力资源实践中的应用提供了重要启示。 关键词:人力资源实践;战略人力资源管理;构建网络的人力资源实践;社会网络;人力资源柔性;组织绩效 鄄鄄 鄄鄄 鄄鄄 中图分类号:F272;F249.21摇 摇 摇 文献标志码:A摇 摇 摇 文章编号:1009 6116(2016)03 0118 09 一、引摇 言 Collins Clark,2003;Chuang et al. ,2013)[4-6] , 人力资源实践 (human resource practice, 已有研究发现,构建网络的人力资源实践能够显 HRP)对组织绩效的作用是战略人力资源管理 [7] 著提高企业绩效(林亚清、赵曙明,2013) 。 从 (strategy humanresourcemanagement,SHRM)领域 现有的研究中也可以看出,人的行为都不是在真 的核心问题。 大量的研究结果表明,人力资源实 空中进行的,人的本质属性决定了个人都是通过 践对组织绩效具有积极的影响作用,学者们试图 在社会交往过程中建立的关系网络来获取资源和 解释人力资源实践的具体构成及其对组织绩效产 支持。 可以说,社会网络是连接个人与个人、个人 生的影响(Pfeffer,1996;Guthrie,2001)[1-2]。 有 与组织等之间的介质,直接影响着个人和组织的 研究者认为,目前人力资源实践的研究主要从人 行为以及输出和出入效果。 从这个角度来讲,研 力资本理论提出的,即相关研究主要从人力资源 究构建网络的人力资源实践对组织绩效的影响, 实践提升员工的知识、技能和能力,从而促进组织 即如何通过人力资源实践来改善员工社会网络, 目标实现来予以论证,鉴于现有环境及社会资本 从而提升组织绩效是值得思考的(Florin,et al. , 的作用,应从社会网络的视角来探讨人力资源实 2003;Sparrowe,et al. ,2001)[8-9]。 [3] 践的构成及其作用(张光磊等,2014) 。 由此, 随着战略人力资源管理理论研究的不断推 学者们提出了“构建网络的人力资源实践冶 (net鄄 进,学者们的研究重点转到人力资源实践与组织 work鄄building human resource practice,NHRP),该 绩效之间的中间机制,开始深入研究人力资源实 研究开始关注影响组织高管团队社会网络关系的 践是通过何种中介因素影响组织