安全生产月刊201104期.pptVIP

工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为! * * 第2011-04期 工业安全小组安全科主办 轻伤 用钢管当加力杆拧螺丝 扳手滑脱弹回击伤右额 装配轨道组吴耀华 3月29日 深圳 10 轻伤 操作折弯机加工发热器 弧形板划伤右手小指 冷作折弯组文飞 3月20日 中山 9 轻伤 转运喷嘴，调整人力叉 车位置右手食指划伤 装配搬运组王旗波 3月14日 中山 8 轻伤 焊接挡雨板支撑，被脱 落的角铁刮伤左眼外皮 工程组李浩 3月6日 中山 7 轻伤 操作车床校滚筒，左手 大拇指被合下的自制中心 架上部压伤 机加车工组刘先军 3月4日 深圳 6 轻微伤 吊轧车底架，吊带被 压，强行拉拽扭伤腰部 冷作三组薛院平 3月1日 深圳 5 轻伤 操作车床装夹工件，工 件滑落砸伤右手中指、食 指末梢 机加车工组李永乐 3月1日 深圳 4 轻微伤 开机用带锯片清理翅片 机切片模，带锯片被绞入 划伤左手食指 冷作四组郭军峰 2月28日 中山 3 轻微伤 用铁片砍喷嘴板料毛 刺，毛刺溅入右眼 冷作一组曾凡涛 2月22日 中山 2 轻微伤 操作等离子切割机未戴 防护眼镜 冷作开料组汪小阳 1月25日 深圳 1 伤害程度 事故简述 车间及班组 工 号 姓 名 工伤时间 工作地点 序号 2011年一季度工伤事故公布 不安全状况 不安全行为 96% 4% 我们在进行工伤事故调查过程时，经常听到事故伤者（多数为事故责任人），说自己发生工伤事故是由于倒霉，而没有意识到自己的不安全行为才是导致事故发生的主要原因。如果工作时多想想安全问题，将任何可能造成伤害的因素减少或消除，还会发生所谓的意外和倒霉吗？ 事故伤害原因统计分析 安全是每一个人的责任 所有伤害和职业病 都是可以预防的 所有的操作现场都应有合理的安全措施（不安全不作业） 主管和班组长有责任训练每一个员工，使他们安全操作 安全工作是雇佣 员工的条件之一 伤害和意外对事业 成功与否极为重要 安全准则 发现安全隐患必须及时消除 工作外的安全和工作内安全同样重要 事故预防可以产生效益，人的损失是最大的损失 员工的直接参与是关键 你有责任注意周围的安全情况，当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的环境因素时，你――而不是“别人”――必须立即采取行动进行制止和改正。在某种意义上，你就是附近区域的安全管理人员。 公司的每一个员工都应该有这样的观念 安全生产 人人有责 你可以通过辨别和消除不安全行为来防止对自己和他人的伤害。 如果你能够辨别和消除不安全行为，就能保持一个安全的工作环境。 安全意识 的获得 安全生产五步骤 决定 停下来 观察 思考 行动 所有事故都是可以预防的 安全生产五步骤 决定: 在开始工作之前，你应该作出“安全第一”的决定，这也表明你对安全意识的认同。 停下来: 在开始行动之前，必须先停下来，先不要有任何动作，对整个工作区域作全面观察，了解这里的情况，确定自己该如何行动。 观察: 观察那些可能会对你和该区域其他员工造成伤害的不安全的行为和环境因素 自我观察(反思)： ■想一想过去你是怎样完成这项工作的。 ■想一想你打算怎样计划和完成这项工作。 ■比较以上想法，考虑如何安全地完成这项工作 全面观察： 使用你的感官－－视觉、听觉、嗅觉和触觉来决定你的工作区域是否安全 安全生产五步骤 安全生产五步骤 全面观察 ■看上面、下面、后面、里面 ; ■听不寻常的声音； ■闻不寻常的气味； ■感觉不寻常的振动 通过全面观察，你会注意到你能够看见的所有事物。通过全面观察，你首先注意自己的工作过程，然后注意到整个工作区域和其他员工。以这种方式考虑工作可以帮助你更为安全地完成工作。 安全生产五步骤 思考: 思考你的观察结果，考虑你的安全会受到什么样的影响。 应该采取质询的态度提出以下问题：■在工作过程中可能会发生什么意外？■如果意外发生，可能造成么伤害？ ■如何更加安全地完成这项工作？ 行动： 当你开始行动时，你具有良好判断能力去排除和预防不安全的行为和环境因素。 *