研究生决策理论与方法课程.ppt

决策理论与方法研究生课程 胡隆基 华中科技大学公共管理学院 hulongji@126.com 第一讲 引论 本讲主要内容 1. 何谓决策？ 2. 系统化决策的过程 3. 决策的类型 4. 决策理论的发展历程 5. 本课程的内容安排 6. 考试方法 1. 何谓决策 1决策的定义 决策就是对各种可行方案的选择。是面对“选择性”时所作的“抉择”。决策＝判断＋抉择 “选择性”是决策的必要和充分条件，要避免“霍布森选择”。 判断是个认识过程，表现为对某一现象的认识，确定对象是否具备某种属性。 好的决策≠好的结果，但会提高取得好的结果的概率。坏的决策也可能碰巧取得好的结果（“谋事在人，成事在天”） 2. 系统化决策的过程 2.1 决策一般过程 买车决策 一、识别问题 老王上班地点离家很远，每天都要6点起床去挤8路电车上班，很是痛苦。某天突发横财，为了自己多年7点起床的梦想，决定买车。老王认为自己的问题是：“如何买一辆适合自己的车” 二、拟定备选方案 大众GOLF 本田飞渡 东风标致307 现代伊兰特 三、确定决策目标和标准 目标：自己满意的车 标准： 价格、 耐用性、 油耗、 舒适性、 外形 给每个标准赋予权重 四、依据目标和标准对备选方案进行评估 步骤一 五 方案选择 本田飞度 3 决策问题的类型 3.1 决策的人数 个人决策。决策者一个 群体决策。决策者多个，一起对一个共同的问题进行