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王新超 光华管理学院 本科生企业伦理课程第九讲：企业生产活动过程中的伦理现象存在 生产活动的条件 生产活动中的安全 安全的要求不是绝对的 我们提出的安全标准，会根据社会的发展而产生变化 技术的可能，社会能够负担的程度，是安全标准的基础 安全生产的标准 在工作场所的充足通风、适宜的温度、防火措施，对危险、有害物质、废物的保护等应该是安全生产的基本标准，任何低于最低标准产生的危险，是不能为道义接受的 美国职业安全和卫生法（OSHA）制定了雇主必须提供的安全措施。但不同国家的标准是不同的 不论在任何情况下，工时过长、工资低、劳动条件恶劣、闷热通风不良的狭小空间，都是不道德工作条件的现象 对安全生产的基本考虑 合乎道德标准的劳动合同要求之一，就是包括对最低安全标准的思考 有些工作存在一定危险性，比如，消防队员的工作。因此，他们应该有权利接受培训，他们也应该能了解风险程度，并确定怎样减少风险，他们更有权利得到与风险程度相应的报酬 对于在高失业情况下，或在个体急于得到职业时，毫无选择的接受高风险工作合同，也是不道德的、不公平的合同 企业经营行为的伦理标准 首先，应该将法律与伦理道德问题分开；法律是强制执行的底线，而伦理道德问题是进一步判断“好与坏”或“对与错” 守法与道德的不对称：守法的行为，并不总是道德的；符合道德伦理规范的行为，也不一定总是符合法律标准的 行为的伦理判断的复杂性 道德伦理标准的相对性 在工作场所中的安全问题： 1983年在美国伊利诺伊州的埃尔克格罗夫山，胶卷回收公司的职工中毒事件，是对安全生产引发人们思考的典型事件 从医院回收的废X射线胶卷与摄影胶卷中提炼银，这需要用含有氰化纳的溶液处理 1983年2月10日，雇员斯蒂芬-戈莱伯中毒身亡 事件的调查与处理 调查工作揭示： 公司没有为职工提供安全生产防护装备 工人在充满危险气体环境中工作 经理人员忽视了危险性，并清理掉了危险标志 对责任人的处理： 由于经理人员创造了极大危害人身安全的环境危险概率 公司的总裁、工厂经理、领班，被指控对死亡的员工有故意谋杀罪，被判决监禁25年 这是有史以来，第一次经理人员由于安全问题被判罪 安全生产的另一个典型事件回放： 1984年12月3日凌晨，美国联合碳化物公司在印度博帕尔市郊的一家农药厂，因管理操作贮槽内剧毒的甲基异氰酸压力过高，从阀门裂缝中溢出。45吨毒气形成浓雾，向市区扩散 毒气首先使临近工厂的两个小镇受影响，数百人在睡梦中死去 然后，毒气影响博帕尔火车站，十余人相继毙命，其余200多人也奄奄一息 毒气迅速扩散，影响到方圆40平方公里的地区 造成的后果 当日的博帕尔，人们或开车或徒步，在毒雾中逃命 许多人眼瞎了，一路跌跌撞撞；许多人逃命中就倒尸路边，街道上出现了一座座尸堆 一周后，2500人死亡，1000多人危在旦夕 与此同时，剧咳、哮喘、痉挛的病人，以每分钟一人的速度被送到当地医院，直到事件发生5年以后，受害者仍然平均每天有一人死亡 事件发生的原因调查 印度政府的调查证明：事故的发生，是由于美国公司在安全措施方面严重偷工减料 由于贮藏毒气的地下贮罐压力异常升高，安全阀被顶开。但这个装置应该有五道安全启动装置 泄露的毒气首先应进入中和装置，但当时碱液浓度太低，量也太少；然后，泄露的毒气应进入焚烧塔处理，但当时焚烧塔正在检修；水封装置由于压力不够，也没有发挥作用；冷却装置处于关闭状态；最后的一道措施，预备贮罐的阀门，也处于关闭状态 管理上的不同标准 美国公司承认，在安全管理上，美国工厂的安全设计与印度当地的有差异 在美国本土的工厂，是由计算机自动监控安全，印度工厂是人工操作的，而且事故发生时，没有安排受过训练的操作人员 事实上，公司只是提供了制造设备，没有提供安全系统 博帕尔事件的深层原因 该公司是印度政府为提供更多就业机会，邀请美国联合碳化物公司建立的，作为优惠条件，印度政府允许美国公司控股50.9%，而根据1973年的法规，外国公司是不能超过40%的股份的 工厂生产的杀虫剂，只在印度当地使用，它使印度粮食生产增长10%，并解决了7000多万人的粮食问题，在合资以前，美国公司对印度政府出口该杀虫剂 博帕尔工厂不仅提供了大量就业机会，还吸引人们在工厂周围形成了一个小镇 公司的责任 由于到1984年工厂出现亏损，2/3生产能力闲置，工厂已经完全由印度本土人管理与经营 美国公司在1982年5月进行过一次安全检查，发现大量安全隐患，但印度分公司报告这些隐患已经成功排除 1984年12月，就发生了悲剧 公司应该承担什么责任 事故的解决 1992年，悲剧发生八年后，赔偿问题才最终解决 整个诉讼立案是在美国进行，因为联合碳化物公司是美国公司，美国的赔偿金额远比印度高，美国法律允许判处惩罚性罚金，而印度法律没有相关规定 印度人共提出15