组织行为学3(能力与的个性).pptVIP

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组织行为学3(能力与的个性)

组织行为学 3、能力和个性;第三章 能力和个性;能力主要内容;能力;能力的结构(分类);流体能力与晶体能力;能力的结构模型;能力倾向;认知能力;综合能力;能力测量;能力与成就的关系;技能的概念与特点;技能与信息处理;技能动作与意识控制;管理技能与胜任力;;管理者的素质与能力;不同层次管理者能力素质要求的差异;调查:不同层次管理人员的技能要求;问题思考:在职业生涯的不同阶段,如何提高自己的能力以适应工作需要?;拿破仑的问题;back;内隐知识;内隐知识的特征;内隐知识的作用;管理胜任力;管理胜任力;管理胜任力;现代管理技能的结构研究;行政技能;个性理论;个性;个性对人的影响;影响个性的因素;影响个性的因素;影响个性的因素;教育的内涵与外延;个性的形成;个性的特质理论;工作与管理情境下的个性研究;2、个性发展理论 (不成熟——成熟连续体);A型人格与B型人???;A型人格与B型人格;大五因素论;能力与个性的测量;管理技能测量;个性测量;个性测量;个性测量;个性测量;投射测量;常见的投射测量;看照片30秒钟,请描述你认为的场景;电梯控制盒;权力及管理风格;权力——管理者的影响力;权力的结构;职位权力与个人权力的匹配;个人权力与职位权力的关系;职位权力与个人权力的匹配;管理风格(领导风格);不同的领导行为;管理者的三重境界

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