【ANPS先进新生产技術系列1】（PPT80页）.pptVIP

ANPS先進新生產技術 前 言 一個流流線生產方式可說是ANPS先進新生產技術中最重要、最精華的改善技法,這也是從傳統生產方式,改造為新生產方式的切入點。 也就是說ANPS的導入要先從一個流流線生產做起,這也是實施零庫存的及時生產方式的基礎。 1.1生產合理化了嗎? 甚麼是合理化呢? ANPS先進新生產技術對合理化程度的判定,並不是以生產設備自動化程度為依據,而是以庫存數量或金額的高低,來作為合理化水準高低的評價依据。 為甚麼?来自 中国最大的资料库下载 因為,在ANPS先進新生產技術中,認為庫存是萬惡之源,會隱藏許多問題點,使改善缺少了警覺性及必要性,從而失去了許多進步的機會及獲利的空間。 所以,企業要追求進步、合理化,就必須透過降低庫存的手段,來達成此一目標。 而庫存該如何降低呢? 回答此問題之前,我們必須先認識庫存的類別。因為,不同類別的庫存,其降低的手法也不同。 1.2降低庫存的主要方法 庫存大抵上可分為三大類別: 第一為原材料庫存 定義: 這是指從供應商買進的物料,還未入 生產線加工之前的物品。 降低手法: 主要是後拉式看板生產方式。 目標: 其庫存的目標是越少越好,且不造成 生產線等料停線的現象發生。 定義: 就是將原材料開始投入生產加工,以 迄完成品完成之間,所有未完工的物品。 降低手法:一個流流線生產方式。 目標:是要達成〔手持量〕的水準,手持量的意義是:必要的最少的制品數量之意。 定義:指已經完成所有生產加工動作,可以送交給顧客的物品。 降低手法:采用接單式生產方式。(在接到顧客的確定訂單之後,才依其需求進行生產、交貨)要達成接單生產方式的首要條件是,生產的交期時間要比客戶要求的交期時間短,這樣才可以達成。而一個流流線生產方式是縮短生產交期的主要技法之一。 目標:零庫存 1.3固有技術與生產技術 固有技術 流線化生產方式的實現,並不依賴設備的硬體改善(如:自動化、電腦化或現代化等,各种我們用眼睛看得見的技術)這种追求個別工程設備的技術改善稱之為〔固有技術〕 生產技術 在生產現場里,除了固有技術之外,還存在著另外一种看不見、摸不著的軟體管理技術,稱之為 〔生產技術〕。 具體的而言,我們可以使用原有的機器設備及工程技術,然後,藉由〔生產技術〕的技巧,將不同工程設備連結起來,布置成一貫性的生產線,形成一個流流線的生產方式。就可以達成縮短交期、提升生產力、減少不良品等的好處。 一個流流線生產方式就是生產技術里最重要的軟體管理技術之一。 第二章傳統生產形態的世界 透過追求實現〔一個流流線生產方式〕的過程,發掘些甚麼呢?然而〔一個流流線生產方式〕到底是甚麼意義呢? 在了解它之前,我們必須去認識一般傳統的生產方式的特徵及弊病。爾後,再來介紹一個流流線生產方式的意義與特徵,才能真正的體會出優異之處。 2.1甚麼才是傳統生產方式 在ANPS先進新生產技術的觀點中,生產方式並不是以設備的新舊來論定。 傳統生產方式是以生產的觀念及方式來判定。 最現代化的設備?新生產方式 老舊設備?傳統生產方式 傳統生產方式的特徵之一就是:以各個工程別來排定生產方式。 2.2傳統生產方式的特徵弊病之一 機能別、水平式佈置 是將相同功能的機器設備集中在同一區域或房間內生產,這种布置方式稱為機能別布置或水平式布置。 弊端 A:在制品增多 B:管理負荷變重 C:整批不良產品 D:空間需求變大 E:交期時間變長 2.3傳統生產方式的特徵弊病之二 產能不均、亂流生產 這是各個工种設備生產速度不同,而為了全廠整體的速度平衡,各個工程別的機器需要數也就不一樣,因而產生亂流。 所謂亂流生產,是指任何一部車床完成的產品,也是可以流到任何一部銑床來生產。而銑床完成的產品,也是可以流到任何一部鑽床。亂流生產對不良品的來源,難以迅速確實地掌握,乃是不良品難以降低的原因之一。 亂流生產的弊端: 制程抽檢過多 不良來源誤判 解決問題費時 原因難以發掘 不良產品多發生 2.4傳統生產方式的特徵弊病之三 單能工、多機臺操作 生產線采用傳統的機能別水平式布置,使得作業員在同一個時間點及同一個工作點,只能操作一种機能別的機器這種作業人員為〔單能工〕。 而傳統合理化的方向為了減少人力需求,往往會以提升設備的自動化或其速度,以達成目標,使一個人能操作更多相同機器設備,此稱為〔多機臺操作〕 2.5傳統生產方式的特徵弊病之四 推前式、大批量生產 推前式的意義: 是指由前工程其可能生產愈多的產品愈好,愈快送到後工程