微观第四章生产者理论.pptVIP

* * 长期成本与规模经济 Copyright ? 2004 South-Western 每天的汽车需求量 0 AC 1,200 $12,000 1,000 10,000 规模经济 or 规模收益递增 小工厂的ATC 中等工厂的ATC 大工厂的ATC LAC 规模不经济 or 规模报酬递减 规模收益 不变 * * 规模经济 长期平均总成本随着产量增加而减少 为什么规模收益会递增？ 资本与劳动使用的专业化 随着规模的扩大，劳动对工作任务更熟练, 设备专业化更高。 不可分割性 某些先进的工艺和技术，只能在产量达到一定水平才能采用。 财务方面的因素 厂商活动的大规模化会给它带来筹措资金、购买原料和半成品、销售等方面的好处。 * * 规模收益不变 所有投入品增加1倍如果正好带来产出增加1倍，我们就得到规模报酬不变的生产函数。 可以想象当所有投入增加一倍时，我们可以再建一个与原来生产系统完全相同的生产过程，于是得到相当于原先产出两倍的产出，获得规模报酬不变的生产函数。 * * 规模不经济（规模报酬递减） 长期平均总成本随着产量增加而增加，即存在规模不经济。 为什么规模收益会递减？ 过大规模的生产带来管理上的低效率。 如因层次过多而决策缓慢；缺乏灵活性；难以发送和接收准确的信息。 加大了采购成本与销售成本。 专业化分工过细会带来副作用 厌烦情绪、失去创造性等。 * * 适度规模 不同行业的规模适度是不一样的；不同管理者的规模适度也是不一样的。 行业也有一个规模经济与不经济，这又称企业的外在经济与不经济 * * 巨人是怎样倒下的 1989年27岁的史玉柱带着借来的3800元，到深圳承包了一家公司的电脑部。不到半年时间就开发了当时中国最先进的桌面印刷系统，并移师珠海，成立了珠海巨人高科技集团公司。公司资金1.19亿,员工从几个人发展到200人，下设8个公司，推出笔记本电脑、手写电脑等，年利润3500万，成为当时仅次于四通的第二民办高科技企业.史玉柱当选为中国改革十大风云人物。他说我要用巨人命名公司，要成为中国的IBM，93年国外电脑进入中国，国产电脑步入低谷。史玉柱贸然提出走多元化的道路。投资12亿在珠海建一幢当时全国最高的巨人大厦，投资4.8亿在黄山建旅游项目，投资5亿推出保健品‥‥‥广告、营销网络铺天盖地，员工增加到2000人。巨人巨人大厦沉淀了公司所有资金，刚露出地面就难以为继，不得不停工；保健品销量急剧下降；用200人的办法管理2000人，管理混乱，问题丛生。97年终于名存实亡。 * * 万燕的成功与挫折 1992年4月：姜万勐发现MPEG压缩技术，与C—CUBE公司孙燕生决定利用MPEG技术开发后来被称为VCD的电子消费产品。1992年12月生产出世界第一台家用VCD。随后双方出资1700万美元成立公司，取名“万燕”。1993年9月，万燕第一代产品问世，抢购一空。1994年，万燕销售出2万台VCD，独占VCD市场。 1600万美元开发了一个产品，创造了一个市场，确立了一个品牌，完成了经济学意义上一个典型的开发创新过程。然而，困难已经悄然而至：由于其前期投入和固定成本太高，产品平均成本高达每台4000多元。融资困难同时，难以扩大规模。一批新企业很快进入VCD行业。1996年全国VCD销量达600万台，但万燕市场份额已由两年前的100%降到2%。同年，万燕被另一企业兼并，人们惋惜地把万燕称作“革命先烈”。 * * 案例： 北京四环路修建前，北京大学西南角和海淀图书城之间，有很多贩卖假文凭等证件的非法商贩在这里活动，有北大、清华及外地多所高校的假文凭，也有本科、硕士、博士等学历档次不同的文凭，那么不同学校或学历档次的假文凭如何定价？ * * 五、 利润 厂商的目标——利润最大化. * * 1，厂商的收益 总收益 TR (total revenue) 厂商出售一定数量的商品所得到的货币总额 TR=P*Q 平均收益 AR (average revenue) 厂商出售商品后平均单位商品所获得的货币额 AR = TR/Q 厂商在经营决策时更加关心的是增加销售一个单位商品所带来的总收益的增量，即边际收益 MR (marginal revenue) MR = △TR/ △Q * * 2 ，厂商的成本 TC＝显性成本 + 隐性成本 3 ， 利润=TR-TC 会计利润：企业的总收益减去企业的显性成本。 经济利润：企业的总收益减去企业的总的机会成本（包括显性成本和隐性成本） * * 利润最大化原则 MR MC ---- Q应增加 MR MC -