- 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组管理培训姚
班组管理培训
编制:姚远
努力就有机会,不努力一定不会有机会
杰出的班组长应该具备
• 扎实的专业知识基础
• 丰富的现场管理经验
• 正确的作业管理方法
• 卓越的组织协调能力
• 良好的交流沟通技巧
• 独立分析和解决问题的能力
引用:
善战者,求之于势,不责
于人,故能择人而任势。
兵有走者,有弛者,有陷
者,有崩者,有乱者,有北
者。凡此六者,非天之灾,
将之过也。
课程说明
第一讲:班组长定位与作用
第二讲:班组长的权力和管理原则
第三讲:班组组织与班组建设
第四讲:班组生产管理
第五讲:班组质量管理
第六讲:班组物料管理
第七讲:班组设备与工具管理
第八讲:班组的现场管理与6S
第九讲:班组成本管理
第十讲:班组人员管理
第一讲 班组长在企业管理中的作用
◇ 班组长的地位
◇ 班组长的角色
◇ 班组长的使命
◇ 班组长的重要作用
◇ 班组长的职责
班组长的地位
1、企业的纵向管理层次
在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:经营、
管理、督导和执行。
经营层
管理层
督导层
执行层
• 经营层:是指董事长、总经理;负责企业战略
的制定及重大决策。
• 管理层:是指部门经理、厂长、车间主任等;
负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生
产市场上所急需的各种产品。
• 执行层:就是最基层的管理者;例如现场管理
人员、车间班长、领班、主机手,更多的是指
班组长。
2、班组长的地位
• 班组的地位
-班组是企业组织生产经营活动的基本单位;
-班组是企业最基层的生产管理组织;
-班组是企业管理的基础;
-班组是提高员工素质的基本场所;
-班组是激发创意、解决问题的团队。
• 班组长的地位
-班组中的领导者就是班组长;
-班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者;
-班组长既是产品生产的组织领导者,也是直
接的生产者 ;
-班组长是企业中最基层的负责人,属于兵头
将尾,是一支数量非常庞大的队伍。
班组长的定义:
班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,
而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一
指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的
一个工作集体。
班组长是班组中的生产、行政负责人,一般
由现场/车间主管指派或由群众选举经现场/车
间主管批准产生。
班组管理的定义:
是指为完成班组生产任务而必须做好的各
项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能
动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人
力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生
产均衡有效地进行、产生“1+1 >2”的效应,
最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级
下达的各项生产计划指标。
• 班组长的角色
班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人
员时,应充当不同的角色:
-面对部下时,应充当“代表经营者”的角色,
用领导的声音说话;
-面对经营者时,应充当“反映部下呼声”的
角 色,用部下的声音说话;
-面对他的直接上级时,应充当“部下和上级
辅导人员”的角色讲话。
总之,班组长的特点可以用16个字来
概括:职位不高,决策不少,“麻雀”
虽小,责任不小。
班组长的使命
-使命是最根本性的任务。
-班组长的使命就是在生产现场组织创
造利润的生产活动。
班组长的使命通常包括四个方面:
• 提高产品质量
质量关系到市场和客户,班组长要领导
员工为按时按量地生产高质量的产品而
努力。
• 提高生产效
您可能关注的文档
- 物业设备管理[一].ppt
- 煤矿班组长安全培训教程_2.ppt
- 物料接收控制程序.doc
- 物料控制管理及生产计划管理课程设计.doc
- 物业设备管理课程(课程代码:05672)考试大纲.doc
- 物料、生产管理系统的自检(ppt145).ppt
- 牛奶加工工艺与设备(pdf 35).pdf
- 牛羊生产_青饲料饲用技术.ppt
- 物流和看板管理培训教材(ppt+62).ppt
- 物流员培训--生产物流5-9.ppt
- 2024年教师资格认定考试幼儿园综合素质模拟题53(含答案).pdf
- 2023年上海市奉贤区九年级中考三模数学试卷含答案.pdf
- 2024年广东佛山大学预聘制辅导员招聘笔试考点考试题库答案.pdf
- 2024-2025学年湖南炎德·英才·名校联考联合体高三上学期第一次联考(暨入学检测)生物试卷含详解.pdf
- 2023-2024学年天津市天津市红桥区高一上学期1月期末化学试卷含答案.pdf
- 河北石家庄市中医院招聘工作人员笔试考点考试题库答案.pdf
- 云南昆明市官渡区人力资源和社会保障局公益性岗位人员招聘笔试考点考试题库答案.pdf
- 云南文山麻栗坡县市场监督管理局招聘基层市场监督管理协管员笔试考点考试题库答案.pdf
- 浙江金华永康市舟山镇人民政府工作人员招聘笔试考点考试题库答案.pdf
- 2024年河南济源技师学院招聘教师笔试考点考试题库答案.pdf
最近下载
- 3done赵州桥小课件.doc VIP
- 地球的公转(1)高二地理湘教版(2019)选择性必修1.pptx
- 幼儿园大班预防新冠病毒.pptx VIP
- 【两篇】2024年庆祝新中国成立75周年专题党课:高举爱国主义伟大旗帜为中华民族伟大复兴汇聚磅礴伟力与推动高质量发展专题党课讲稿:坚持“五个要”坚定不移以高质量发展扎实推进中国式现代化建设.docx VIP
- 图像模式识别全套教学课件.pptx
- GB 43704-2024 对外开放口岸边防检查现场标志-副本.pdf
- 植物生理学植物光合作用.doc VIP
- 发展数字经济培训课件PPT.pptx VIP
- NB∕T 47003.2-2022 常压容器 第2部分:固体料仓.pdf
- 大班美术《向日葵》(线条画)课件.pptx
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)