生产运行制度.docVIP

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产运行制度

青海省绿色发电集团有限公司 光伏电站运行管理制度 (试行) 二〇一四年一月 批准: 审核: 编写: 前言 为促进青海省绿色发电集团有限公司光伏发电站的标准化运行和规范化管理,公司运营部根据ISO9000和ISO14000、OHSAS18001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的要求组织编制了《青海省绿色发电集团有限公司光伏电站运行管理制度》。 本制度约定了青海省绿色发电集团有限公司所属光伏电站运行管理的一系列相关要求,由青海省绿色发电集团有限公司运营部提出、归口并负责解释。 本制度的执行情况由运营部按照安全文明生产管理考核实施细则进行检查、考核。 本制度编制单位:青海省绿色发电集团有限公司运营部。 本制度主要起草人:耿淑强 李阿祥 李治明 本制度参与起草人: 张廷胜 魏文程 黄伟伟 常永明 卢建新 李生晖田永林 贵姐 目 录 目录 0 工作票及操作票管理制度 5 1 职责 5 2 管理规定 5 3“两票”填写通用规定 10 4 光伏电站倒闸操作票填写与执行 12 5 光伏电站第一种工作票填写与执行 16 附件一:光伏电站倒闸操作票 20 光伏电站倒闸操作票(样票) 20 附件二:光伏电站第一种工作票(样票) 22 附件三:光伏电站第二种工作票(样票) 26 附件四:XXX分公司“两票”审核单 28 定期试验及切换管理制度 29 1定期工作规定 29 2定期工作内容 30 交接班管理制度 31 1交接班的条件 31 2交班内容与要求 32 3接班内容与要求 33 巡回检查管理制度 35 1巡回检查的管理内容及要求 35 2巡回检查的要求 35 3值班负责人的巡检重点: 36 控制室值班制度 37 1监盘制度 37 2通讯设备使用管理制度 37 3值班室微机设备管理制度 37 检修管理制度 39 1总 则 39 2计划性检修的检修类别、检修时间和检修项目 40 3检修计划管理 40 4事故抢修 40 5检修总结 40 6检修费用核定和管理 40 7检修工作划分 40 8附则 40 设备缺陷管理制度 40 1 设备缺陷的定义: 40 2 管理内容与方法 40 附件一:设备缺陷统计表 40 备品备件管理制度 40 1 备品备件分类 40 2 备品备件计划编制原则 40 3 备品备件需求计划编制和上报 40 4 备品备件的订购 40 5 备品备件的储备、管理 40 6 备品备件领用 40 设备检修验收管理制度 40 1 设备检修验收管理要求 40 2 设备验收标准 40 3 设备技术状况标准 40 技术培训管理制度 40 1 培训内容 40 2 培训方式 40 继电保护定值整定管理制度 40 1管理职责 40 2继电保护定值更改管理 40 3保护定值整定 40 4继电保护定值管理考核 40 安全工器具管理办法及使用管理制度 40 1 电站的安全用具配置及管理 40 2 电站的工器具、仪表、仪器配置及管理 40 3 安全用具、工器具、仪表、仪器的检查试验及使用 40 五防及钥匙管理制度 40 1管理内容与要求 40 事故预想管理制度 40 1 职责 40 2 管理内容与要求 40 安全技术劳动保护措施和反事故措施管理制度 40 1 基本规定 40 2 安全技术劳动保护措施内容: 40 3 反事故措施内容: 40 4 管理职责 40 5 编制与核准 40 6实施与验收 40 附件一:两措计划表 40 附件二:两措计划完成汇总表(年报) 40 安全经济活动分析制度 40 1年安全经济活动分析制度 40 2月安全经济活动分析制度 40 附件一:电站月安全经济运行分析报告 40 3 十五日分析会议制度 40 附件:15日分析表格 40 4 日运行分析制度 错误!未定义书签。 附件:日分析表格 40 检查与考核 错误!未定义书签。 工作票及操作票管理制度 1 职责 1.1 运营部职责 1.1.1 负责本规定的修订; 1.1.2 负责“两票”执行的监督、统计、考核工作; 1.1.3 负责纸质“两票”的月度审核工作; 1.1.4 抽查现场“两票”的执行情况。 2 管理规定 2.1 通用规定 2.1.1 不得用派工单、报修单、联系单等代替“两票”。 2.1.2 工作票签发人不得签发空白工作票。 2.1.3 严禁用电话方式签发第一种工作票。 2.1.4 工作终结后和工作间断期间,工作班成员严禁进入设备区。 2.1.5 工作票签发人、工作负责人、工作许可人(停送电联系人)由分公司运行部负责人提名,主管生产领导批准,集团公司运营部统一考试合格后提名,于每年三月底前书面公布名单。如遇人员变动时,应按上述报批程序及时进行调整、公布。 2.1.6专责监护人应由具备工作负责人资质的人员担任。 2.1.7 两个及以上班组使用一

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档