做有思考的校长厦门探究.pptx

做有思考的校长;校长（园长）成功要素 1、工作时间 2、工作激情 3、工作责任 4、工作绩效 我们有责任走出自己的舒适区，寻找属于我们的挑战。让教育教学更添智慧：从 优秀走向 卓越;;案例讨论：20分钟经验分享;一、走出经验的管理;老兵新传——学做好学校的好校长;用心做校长———— 一所 名校教育创新的追求;;校长需要思考的事情;1、杜威与杜威学校;2、苏霍姆林斯基与帕夫雷什中学;3、罗素与比肯希尔学校（16年）;二、超越认识的误区; 案例： 某中学的发展定位;三、走向教育家型的校长;1、什么是学校？ 学校是具有文化品味与精神感召力的场所。——古德莱德《一个被称作学校的地方》 2、核心价值是学校的灵魂，也是一所学校特色的集中体现。 小脚丫走向大世界（学习者、探索者、公益人） 为每一个孩子生命的尊严奠基 培养华人领袖（教师是学科专家、游戏伙伴、父母） 培养有教养的人 比喻： 香水95%水 5%香精 ;;价值选择;一所贵族学校;校园生活;法国社会学家皮埃尔.布迪厄;3、核心价值的形成： （1）基于历史的传承与创新 （魅力教育 挖掘 转化 ） （2）基于经验与现实的凝练与提升 （3）基于未来发展的选择与突破（静安区外国语小学） 真教育（做好每一件小事，爱护每一个孩子） 让孩子们因为我们而幸福， 天天坚持 ，样样落实。 ;创造适合每一位学生发展的教育