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前言
钢铁工业是国民经济的基础产业,在我国的经济生活中占有重要地位。钢铁工业又是典型的资源消耗型产业,对原料、燃料以及能源动力的消耗十分巨大。因此,如何控制生产成本,对钢铁企业来说十分必要。最近儿年来,我国钢铁企业发展很快,许多企业都取得了非常不错的经济效益。尤其是江阴兴澄特种钢铁有限公司2002年来以生产轴承钢逾30万吨,居全国之首,从而跃升为世界第三大生产企业。但其中很大的原因是由于我国整体国民经济迅猛发展,对基础工业产品的强劲需求造成的。随着国家宏观经济调控的进行,市场环境已经逐渐变得非常苛刻。再加上金融风暴席卷全球,国际国内钢市严重萎缩,出现了许多钢厂订单严重不足,经济效益巨额亏损,钢铁行业进入漫长的寒秋。在这种情况下,如果钢铁企业不能十分有效地控制生产成本,优化产品结构,将会很快被市场所淘汰。因此,如何搞好成本管理,是现阶段我国钢铁企业举足轻重的一项工作。
1 江阴兴澄特种钢铁有限公司简介
江阴兴澄特种钢铁有限公司是由香港中信泰富有限公司于一九九三年投资控股的合资企业,现为国家火炬计划重点高新技术企业,江苏省十佳节能减排示范企业,首家4A级国家标准化良好行为企业,2008年列中国500强企业第261位、中国制造业第137位。
公司的炼钢、轧钢、检测等主要装备设施均从国外引进,生产过程均采用国际先进工艺,现已成为国内生产高标准轴承钢、高级齿轮钢、合金弹簧钢、合金管坯钢、高级系泊链钢、易切削非调质钢和电渣钢等优特钢的主要基地,主要产品都获得国际质量认证,多种高等级产品的产销量在国内多年领先,其中∮800mm的连铸圆坯是当今世界上规格最大的连铸圆坯。公司有11个国家级新产品,12个产品获国家级质量奖,43个产品获江苏省重点高新技术产品称号,拥有54项国家专利,主持及参与起草修订多项国家及冶金产品技术标准,承担两项国家冶金课题的攻关项目。
2008年7月,兴澄特钢和湖北新冶钢、石家庄钢厂、铜陵新亚星焦化厂联合组成中信泰富特钢集团,通过优势整合,公司将建成全球最具竞争力的特钢企业。
2 物流成本控制
2.1 物流成本控制的定义
物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费得各种劳动和物化劳动的货币表现。具体地说,它是产品在实物运动过程中,如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。
“物流是降低成本的宝库”,物流与成本有着密切的联系。所谓物流成本控制,就是通过成本去管理物流,是以成本为手段的物流控制,它通过加强对物流费用的管理降低物流成本,提高物流活动的经济效益。
物流成本是以物流活动的整体为对象的,是惟一基础性的,可以共同使用的基本数据,物流成本是进行物流管理,使物流合理化的基础。
2.2 物流成本控制的作用
对物流成本的分析研究是探讨物流合理化的强有力得方法。
a从物流成本的分布可以发现物流活动中存在的问题。
b制定物流计划、调整物流活动,评价物流活动效果,通过统一管理和系统优化降低物流费用。
c明确物流活动中不合理环节的责任者。
总之,如能准确地计算出物流成本,就可以运用成本数据大大提高物流管理的效率。
3 兴澄特钢物流成本控制现状与特点
3.1兴澄特钢物流成本控制现状
兴澄特钢物流成本管理存在下列问题:基础工作不扎实,例如:在能源介质的计量工作中,由于计量不准确,从而造成很大的浪费;市场采购部门没有实行优质优价的管理,从而不能有效地控制大宗原燃料采购价格,造成采购成本上升;由于核算手段的问题,按产品大类核算成本,成本核算不够精细,且不能及时反馈生产成本,造成信息滞后,影响管理决策;一些回收物资循环利用却不计成本,人为调节成本,如:各种返矿、自产废钢,工厂管理人员由于计量手段问题,不能分开计量,有的认为是内部循环而根本不计量等等;改判的控制标准不严格,很随意地就把高等级的钢种改判成低等级的钢种,从而造成核算的数据扭曲失真,为成本决策分析提供错误的数据。
3.2兴澄特钢物流成本控制特点
兴澄特钢的成本管理,相比其它行业来说,有一些本身的特点。比如:原燃料价格波动大,对成本的影响非常显著;每个工序的产品生产过程时间短,客观上要求及时反馈成本信息;各道工序都有副产品产生,在核算时要求按多种方法分离副产品成本;烧结、炼铁、炼钢、轧钢等生产环节中,均有回收物资,如:返矿、水渣、废钢、冷料等,这些回收物资中有些是要循环耗用的,在成本核算上要求冲减上道工序(产出工序)成本,增加下道工序(耗用工序)成本;普遍实行两级核算体制,分厂进行责任成本核算,总厂汇总后进行价差还原;分析影响成本的多种因素,尤其是质量因素。正确把握和利用这些特点,对搞好钢铁企业的成本管理工作,非常重要。
4 兴澄特钢物流成本构成
由于兴澄特钢生产钢铁流程比较长,成品的生产过程经历了铁前的焦化、烧结、炼铁,和钢后的炼钢、轧钢、锻钢
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