物流 - 现场管理.ppt

LOGO 现场管理场景图 姓名：杨慧 专业：物流管理（1）班 目录 第一篇：6S图形 第二篇：简介 第三篇：场景改善前后分析 第四篇：各类场景图认知 总结：结束语 6S图形 精益管理活动 素养 清洁 整顿 整理 清扫 安全 简介 1.什么是现场管理（site management）? 现场 ：广义-凡是企业从事生产经营的场所，都称之为现场。 狭义-生产系统布置的具体体现，直接从事基本生产过程的场所。 现场管理 ：用科学管理方法对生产现场各生产要素进行合理的计划、组织、 协调与控制，使其合理结合，达到优质、高效、安全、文明生产的目的。 生产要素：人员--工人和管理人员； 设备--设施、工具； 物料--原料、零部件； 信息--生产信息； 方法--加工、检测方法； 环境--生产环境。 2.现场管理内容 基本内容 现场客流、物流、信息流畅通，环境整洁，文明生产 优化现场生产体系，以合理、高效为目的 支撑内容 加强工艺管理：改善工艺路线、工艺布局、工艺水平； 健全规章制度：统一标准及定额，健全统计台账； 完善管理保障体系：控制投入产出，提高现运行效能； 建立民主管理：充分调动职工积极性与创造性。 3.现场管理的方法 场景改善前后分析 优势 机会 各类场景图认知 空间利用率逐步提升 KNOWLEDGE 30 50 120 120 70 看！现场场景管理多么重要啊！！！知道了吧，赶紧收拾一下狼堡······ 嗯·········？ 灰太狼！ 还不快给我抓羊去！！！！！！！！ 我还会回来的！！ 结束语 以上就是我的PPT展示。 前面的路是未知的，人生不可能一帆风顺，路上肯定会遇到一些挫折，希望我们一起努力，慢慢实现各自的目标。 有目标就得有动力，播下的种子得需要我们的汗水去浇灌，即使是世界冠军背后也会有辛勤的汗水与泪水培养出来的，相信自己一定行。 Trust me , I CAN PIAY！ 物流职业分布 物流师、仓储、运输、服务······ 物流专业 世界的每一个角落 LOGO