胜利油田“三基”创建岗位应知应会题库.docxVIP

一、主题活动部分（15个）1、今年，中国石化集团公司组织开展“一转双创”主题活动的主要内容是什么？“一转”，就是把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力；“双创”，就是组织开展“比学赶帮超，建功创一流”劳动竞赛和“和谐企业创建”活动。2、集团公司在油田板块组织开展的“五大会战”具体内容是什么？塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、胜利油田、非常规五大增储上产新会战。3、“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员的主要内容是什么？“四好”即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好；“四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强；“四优”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。4、党员干部“三先”工作制度具体指什么？“三先”是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。5、今后一个时期胜利油田的发展目标是什么？打造世界一流，实现率先发展。6、今后一个时期胜利油田的发展战略是什么？资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。7、今后一个时期胜利油田的发展路径是什么？做大油气主业，做强专业板块，做优矿区服务，做实油地合作。8、2012年油田工作的主基调是什么？稳中要进、进中求新。9、油田各级党组织的工作原则是什么？围绕中心，服务大局，发挥优势，注重实效。10、油田党建思想文化工作的主导基调是什么？统一思想、振奋精神、凝心聚力、服务群众、促进和谐、争创一流。11、2012年油田党建思想文化工作的主题活动是什么？创先争优促发展，打造一流立新功。12、持续深化为民服务创先争优的目标是什么？党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优。13、中央对“基层组织建设年”提出的12字要求是什么？抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎。14、今年，油田提出实施“十百千”工程的主要内容是什么？“十”即采取十项技术或措施规范扶持改制企业，“百”即改造提升百个基层队、站、库、所、中心，“千”即帮扶千户低保、困难家庭，使广大员工群众共享油田发展成果。15、今年，油田开展的“六杯”竞赛的主要内容是什么？比管理、促发展，争夺“精细管理增效杯”；比学习、促创新，争夺“科技进步创新杯”；比挖潜、促节约，争夺“节约挖潜高效杯”；比优化、促提高,争夺“提高采收率优胜杯”；比服务、促增长，争夺“外闯市场开拓杯”；比安全、促环保，争夺“清洁生产安康杯”。二、文化建设部分（10个）1、新时期胜利精神是什么？从创业走向创新，从胜利走向胜利。2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？百年创新，百年胜利。第一阶段——“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上；第二阶段——胜利油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿”，油气生产在较高水平上运行；第三阶段——胜利油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新、建设百年胜利”，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。3、当前和今后一个时期，胜利文化建设的总体思路是什么？以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线，坚持“油田与心田共建，文化与文明共创”，大力实施“胜利心田”工程，推动胜利文化建设取得新突破、新进展。4、“三老四严”的具体内容是什么？“三老四严”：对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。5、创新提升胜利文化坚持的“六个导向”是什么？坚持文化向战略层面提升、向企业管理渗透、向专业化扩展、向品牌信誉转化、向班组岗位下沉、向社区大本营延伸。6、胜利心田开发子工程具体内涵是什么？以价值主导心性，以愿景凝聚心力，以学习开启心智，以情感温润心灵，以调适平衡心态，以环境改善心境。7、油田党委提出培育增强人人学会的十种“健康心态”的具体内容是什么？培育增强人人学会“尊重，欣赏，理解，包容，交流，合作，关爱，感恩，诚信，坚守”的健康心态。8、文化融入管理的途径是什么？就是本着“严、细、实”三个字，即制度要严，管理要细，抓得要实。9、基层家文化建设遵循的“四聚”理念是什么？聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家10、请说出您单位的团队精神和团队愿景是什么？三、油田“三基”创建部分（10个）1、胜利油田“三基”工作的内涵是什么？以基层党支部、基层班子、班组建设为主要内容的基层建设，以制度文本、工作流程、标准规范为主要内容的基础工作，以政治素养、业务知识、操作技能为主要内容的基本素质。2、油田 “三基”创建活动的载体是什么？达标、创优、争银、夺金。3、班组建设的五项基本任务是什么？抓素质、抓班长、抓机制、抓文化、抓典型。4、“五型”班组的内容是什么？学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型。5、优秀基层队基本条件的“六好”指的是什么？有一个好的领导班子，有一支好的员工队伍，有一套好的管理制度，有一个好的激