仓库存货管理制度2篇.docVIP

　仓库存货管理制度篇1 　　第一条 为加强公司存货管理，规范存货的采购、领用、销售与核算等，结合公司经营需要，制定本制度。 　　第二条 存货分类：原材料、宜家成品、市场成品、半成品、样品等。 　　第三条 存货入库： 　　(一)原材料入库 　　1.入库前核对送货单和采购单，所有数据必须一致; 　　2.开具验货通知单，通知质管部进行来料检验，并查收《进货验证记录》; 　　3. 验收入库，并观察包装完好程度，数量溢余时拒收溢余部分; 　　4.验收中发现毁损短缺时拒收，并知会采购部等相关部门。 　　5.完成上述工作后填制“材料入库单”一式三份。 　　6.按实收数量入库，并记录实物账卡。 　　(二)成品入库 　　1.收取《生产日报表》，根据该报表数据清点实物; 　　2.检查包装、标签等是否正确; 　　3.上账，记录实物帐卡。 　　第四条 存货出库 　　(一)原料出库 　　1.根据货物签收单、领料单等发货指令填制《出库单》; 　　2.须在规定时间内领取原材料，发料中须有仓管员陪同，当面点清; 　　3.凡未办理出库手续者，一律不得发货; 　　4.仓库内所有存货，没有相关出库手续均不准出库。 　　第五条 存货管理 　　(一)库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘和安全标准。 　　(二)仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡分类存放，标明品名、规格、型号、单位和数量。 　　(三)严禁占用消防通道。 　　(四)非仓管人员未经允许不得进入仓库。 　　(五)仓管员应履行的基本职责： 　　1.定期检查消防设施，包括灭火器、消火栓、疏散图、安全指示牌、应急灯、消防通道等; 　　2.下班后切断所有电源，关好门窗，整理好办公区方可离开; 　　3.保证存货帐卡物一致; 　　4.遇雷雨、地震等突发灾害要及时检查库房，发现问题立即上报。 　　仓库存货管理制度篇2 　　为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转，保证存货资产的安全，根据《企业财务通则》结合工厂实际，特制定本办法。 　　第二条 　　存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。 　　第三条 　　工厂存货管理的范围。包括：原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、委托加工材料、外协作件、在制品、自制半成品、产成品及异地库存等。 　　第四条 　　存货管理的分工 　　供应部 　　──负责主管：根据全年的生产计划及基期库存情况编制特种纺织材料、有色金属、黑色金属、非金属、化工油化涂料、燃料、包装物、劳保用品、小五金等全年采购材料的计划及制度计划和管理工作; 　　──负责全厂材料仓库及分库的归口管理工作; 　　──负责废旧物资回收的管理工作; 　　──负责主管：通用工具、量具、刃具等的采购和管理工作; 　　──负责各分厂工具的归口管理工作; 　　机动处 　　──负责主管：机动设备缝纫备件修理用备件外购、自制和管理工作;生产经营部──负责主管：外协件、产品外 　　等归口的管理工作; 　　──负责在制品、自制半成品的归口管理工作; 　　──负责主管产成品的归口管理工作; 　　运输部 　　──负责主管：运输设备修理用备件、车用油料的归口管理工作; 　　基建处 　　──负责主管：基建工程及维修材料的归口采购管理工作。 　　第五条 　　存货的计价 　　一、采用计划价的存货。包括：各类材料、外购件、备件、工具、包装物以及自制半成品等。 　　(一)计划价格的制定和管理(见基础工作管理制度); 　　(二)采用计划价核算，应相应计算价格差异。 　　工厂总分类核算为库存材料(计划价格)和材料价格差异。按规定： 　　1、价格差异应按月结转; 　　2、价格差异的计算方法一经确定，不轻易改变; 　　3、为保证差异计算的正确，必须每月逐笔核对外购材料报销单与仓库“入库单”，将“材料已到，货款未付”的“入库单”汇总编制“暂估材料入帐，下月初再用，红字凭证冲回”。 　　(三)采用计划价存货的实际成本计算： 　　1、凡生产经营用的存货，其实际成本价均为不含税价，相应制定的计划价也不包含税金; 　　2、外购的，按买价加运输费、装卸费、保险费、途中合理消耗、入库前加工、整理、挑选费用等; 　　3、自制的，按制造过程中的各项实际支出计价。 　　二、采用实际成本计价的存货包括：在制品和产成品。 　　(一)在制品计价及核算方法(见成本核算方法) 　　(二)产成品结转按实际成本计价，结转按“加权平均法”计算，不得随意变动。 　　(三)自制半成品日常明细帐采用计划价格核算，总分类帐按实际价格核算。 　　第六条 　　委托加工材料的核算和管理(不包括发出材料按进销处理的情况) 　　一、办理委托加工材料的单位，必须签订委托加工合同，合同副本交财务; 　　二、委托加工的材料，出库时必须办理领料手续