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第2章导游介绍.ppt

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第2章导游介绍

案例:导游员的职业道德 一散客旅游者打算去某一旅游风景区旅游,因对该景区不熟,请该风景区所在市的的一家小有名气的旅行社立即为其派了一位导游小姐.一路上导游小姐带领他参观游玩,兴致颇高,他对这位导游小姐的讲解艺术与热情服务较为满意。可是当他要离开该风景区时,听到旁边有游人谈论起某景点没去过,我付了她钱,她总不会骗我吧。后来一打听才知道,原来是导游小姐根本就没带自己去。结果该社信誉在此游客心理大大折扣。 分析]1. 随着旅游业的发展,各地都爱不断完善各项旅游配套服务设施,硬件上去了,可软件却跟不上,以至出现“拉客、宰客没商量”的怪现象。一些导游开口闭口要小费、服务费,该带游客参观的景点都不去,还没作聪明,认为少去一两个景点游客也不知道。这种行为极大地损害了旅游工作人员的形象,更损害了她所在旅行社的信誉。 2. 导游必须具有待人真诚的品质,无论对游客还是对旅行社,都必须讲求信誉,做到言必信,行必果,一切事情必须光明正大,不得背着旅行社同游客、中间商或其他旅行社做私下交易,更不能欺骗游客,损害游客的利益。本例中导游小姐少去景点的做法,是导游职业道德所不允许的,这样做即不公平有不明智,要知“骗”得了一时,而“骗”不了一世,结果只能让游客对导游员产生恶劣的印象,自己酿的苦酒,最终还得自己喝。同时,导游人员在工作中,不能讲游客及有关他所服务的旅行社的坏话。 案例:一份打折清单 “五一黄金周”是旅游旺季,也是我实习的游行社接待旅客最繁忙的时期。一天,有位李先生来到前台,要求参加长沙到上海的散客旅游团。这位李先生是我们旅行社的常客,我接待李先生时查阅清单,发现总经理有给这位李先生打八五折的旅游优惠。于是我就告诉李先生说:“经理关照您,要给您的旅游费打八五折优惠。”客人一听很高兴,连声道:“谢谢!请代表我谢谢你的经理!并满意地交付旅游团费,我顺手拿出总经理开列的打折清单,准备翻开给客人看。这时领班走过来,一手拿过打折清单,一边对我说:“对不起,打扰了!经理要我把单据拿给他看看。” 答:1)旅行社对一些客人施行旅游费用优惠,是一种营销策略,对增进与客户的友情,吸引客源,拓产展业务是有益的。2)但各种客人的情况不同,对旅行社经营与发展起的作用也不同,他们享受的优费也有所不同。这是旅行社内部的商业机密。3)作为旅游从业人员应坚持“内外有别”的原则,严守企业内部的商业机密 案例:地陪小韩带领香港旅游团一行28人游览W市。按照旅行社计划安排,旅游团在W市游览六个景点,安排两家购物商店。然而在游览过程中,小韩擅自安排游客去她朋友新开业的珍珠馆。领队委婉地提醒小韩不妥,但小韩仍我行我素。到珍珠馆门前,许多游客不愿意下车,小韩便说:“请大家给点面子,进去看看,不买东西也没关系。”游客们这才懒洋洋地进去。行程结束,快抵达机场时,小韩致欢送词后,领队依照惯例给小韩一个内装小费的信封。小韩接过来后,当着游客的面拆开,一看里面装的只有50元人民币,心里极不舒服。要客人自己办手续,随即回公司了。 (1)请问小韩在整个处理过程中有哪些不妥之处?并写出正确的处理措施。 (2)请谈谈你对小费问题的看法。 分析提示:A不能擅自到非定点商店购物。B一般不能当面拆开内装小费的封条.。C一定要送完团才能会公司。D小费的看法:不得明暗示索要;若客人真诚付给,婉拒后接受,并表示感谢。 2.3.1 导游员的知识与能力 1.思想素质 (1)热爱祖国 (2)优秀的道德品质 (3)热爱本职工作、尽职敬业 (4)高尚的情操 (5)遵纪守法 2.文化素质 (1)扎实的史地文化知识 (2)必要的政策法规知识和国际知识 (3)灵活的心理学 (4)美学知识 (5)一定的经济和社会知识 (6)多种旅行知识 3.心理素质 (1)导游员的性格 (2)导游员的情感 (3)导游员的心理承受力 4.能力素质 (1)言语表达能力 (2)具有较强的组织协调应变能力 (3)团队合作能力 (4) 学习与创新能力 (5)其它能力 (文娱活动能力、救护能力、摄影能力) 心理素质 尤其是带团爬山,正如业内同行所说:“不来就想死人,来了又累死人,再来就不是人”。 导游是一个很辛苦的职业。有一首流行的打油诗:导游的写照——“劳动强度比驴还要高,起的比鸡还要早,做的比孝子还要好,赚得也许很少,还怕被投诉躲不了”。 心理素质--自信 、随与、冷静、自制、灵敏 带团中可能遇上领导干部,文化层次高者,但也不要怕,因为: (1)他们毕竟是外地人,不可能对本地风景名胜、文化风俗十分了解; (2)他们毕竟是外行,常言道:“隔行如隔山”; (3)愈是成功的人士、愈平易近人。如毛主席、周总理、朱总理。否则,底气不足,连自己都驾驭不了,就更别侈谈驾驭整个旅游团了。强烈的自信心还能增强导游人员的吸引力,处处显得落落大方,从

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