凝心聚力开拓创新(200727).docVIP

凝心聚力 开拓创新 为构建和谐供电企业而努力奋斗！ ——在白山供电公司第五届五次职工代表大会暨2007年工作会议上的报告 （2007年2月7日） 张启安 各位代表、同志们： 下面，我代表白山供电公司向大会作工作报告，请予审议。 一、关于2006年总体工作回顾 2006年,是公司乘势而上，推进创新，务实发展的一年。回首2006年，在省公司党组和白山市委、市政府的正确领导下，公司全体干部、员工以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司五届四次职代会确立的各项目标任务，不断强化管理、锐意创新、务实发展，使企业各项工作稳步前进，为实现公司的和谐、健康、快速发展奠定了坚实基础。 （一）主要指标全面完成 （1）售电量，完成159,274万千瓦时，同比增长16.24％，完成省公司计划的110.61%，完成公司计划的103.81％； （2）售电平均单价，扣除各项调整因素完成423.62元/千千瓦时，比去年同期低8.77元/千千瓦时，比省公司下达计划提高8.53元/千千瓦时，比公司下达计划提高5.93元/千千瓦时； （3）地区线损率，完成4.2%，同比降低0.6个百分点，比计划降低0.46个百分点，扣除调整抄表例日因素影响完成4.65％，同比降低0.15个百分点，比计划降低0.01个百分点； （4）综合电压合格率，完成98.934%，比计划提高0.101个百分点； （5）供电可靠率（RS1），完成99.7305%，比计划提高0.0175个百分点； （6）承包利润，完成-6704万元，比预算增利3310万元； （7）多经总收入，完成10,961万元，同比增长59.02％，完成年计划的182.68%；利润完成60万元，与同期持平，完成年计划的100%； （8）电费收缴，全口径发行电费74,307万元，回收电费74,307万元，回收率100%； （9）营业外增收，完成43.7万元，完成省公司下达计划的145.67%，完成公司计划的124.86％； （10）全员劳动生产率，完成62万元/人·年，同比增长14.76%； （11）截止2006年12月31日，公司系统未发生人身轻伤及以上事故；未发生电网事故；未发生火灾事故；未发生恶性误操作事故；实现了3个百日安全生产周期。 （二）安全生产管理不断强化，保持了平稳态势 2006年是公司生产、基建工程项目多、施工范围广、设备改造量大的一年。公司上下团结一心，克难攻坚，不断强化安全生产管理，顺利完成各项安全生产工作任务，保持了公司安全生产稳定的发展态势，有力夯实了安全生产基础。 一是加大电网设备改造力度，在工程量异常繁重的情况下，全面完成了县城电网改造、技术改造、老旧设备改造等工程任务。2006年共完成县网投资 1.75亿元；完成基建投资2.43亿元；完成技改、老旧设备改造投资0.32亿元；供电能力进一步增强，公司66千伏及以上送电线路达到1249.476公里，66千伏及以上变压器总容量突破100万千伏安。二是坚持从严要求、从严管理、从严考核，强化各级人员安全生产责任制的落实，加大对现场标准化作业的推行力度和对一线员工“精确复制”执行情况的监察力度。2006年公司及所属各二级单位累计安全生产考核38,280元，风险抵押考核23,300元。三是强化安全生产基础管理，对生产系统使用的规程和标准及各种应急预案进行了修编、修订，满足公司发展的需要。四是加强电网重大安全隐患排查与治理，变电站备自投装置发挥重要作用。2006年备自投装置正确动作3次，避免了3次因变电站全停造成的电网事故。五是大力倡导国网公司“四全”安全管理思路，大力营造安全生产文化氛围，深入落实安全生产“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施工作排版，为保证公司安全生产工作的稳步推进提供了有力保障。六是大力抓好安全、技能培训，举办了“安康杯”安全知识竞赛、送电岗位运行专业知识及技能竞赛等活动，促进员工安全意识和专业技术水平的提高。公司有两名选手先后在省公司和国网公司举办的变电检修岗位技能竞赛中获得佳绩。七是春秋检等季节性工作组织得力，措施完备，设备健康水平和供电可靠性进一步提高，圆满完成了重要时期的保供电任务。八是以开展“安全生产月”、“安全周”和“百日创佳示范行动”为载体，认真查找工作中存在的问题和薄弱环节，堵塞漏洞，取得实效。九是积极推进科技进步，变电站巡检系统已试运行良好，工作票网络管理系统的改造开发顺利完成。公司自主开发的网络运行监测系统、设备缺陷管理系统已投入运行，并取得良好的应用效果。 （三）积极争取项目，电网建设稳步发展 2006年，白山市加大了经济开发和招商引资的力度，突发性负荷增长较快，特别是白山市经济开发区、江源工业集中区负荷增长迅速，针对这一经济发展动向，公司统一思想、调整思路，主动为政府和企业服务，认真作好电网规划调整和局部