第五章先进生产管理技术.ppt

*/82 * ERP是在MRP、MRPII的基础上发展起来的。ERP的核心是MRPII，而MRPII的核心是MRP。三者之间的关系如图 品质管理 设备管理 电子商务 售后管理、在线分析 知识管理 人力资源 管理 供应链 管理 客户关系 管理 ERP 能力管理、财务管理 MRP 物料清单、订单管理 库存管理、MRP计算 图5.10 MRP、MRPII、ERP之间的关系 MRPII MRPII的发展--ERP 及时生产技术JIT */82 * ERP与MRP的主要区别： 1.在资源管理范围的差别 2.在生产方式管理方面的差别 3.在管理功能方面的差别 4.在事物处理方面的差别 5.在跨国经营事物处理方面的差别 6.在计算机信息处理技术方面的差别 MRPII的发展--ERP */82 * JIT方式的组成 JIT(Just in time)是指：只在需要的时候按需要的质与量生产所需要的产品 JIT生产系统设计 与计划技术 JIT生产现场管理 JIT生产方式 新思维 及时生产技术JIT */82 * JIT生产方式新思维 目标：彻底消除无效劳动与浪费。 无效劳动分为：制造过剩的零部件的无效劳动；空闲待工的浪费；无效的搬运；库存积压的无效劳动和浪费；加工本身的无效劳动；动作方面的无效劳动；生产不合格的无效劳动。 具体目标为： 零废品；零准备时间；零库存；搬运量最低；提前期短；机器损坏率低；批量小。 及时生产技术JIT */82 * JIT生产系统设计与计划技术 JIT建立在一系列生产管理技术的基础上，这些技术涉及六个方面： （1）设计易生产、易装配的产品 （2）持续降低在制品库存 （3）准时采购（降低原材料与外构件库存） （4）实施均衡生产（同步化的基础） （5）合理利用生产资源 （6）质量控制 及时生产技术JIT */82 * JIT生产现场管理方式 实现“拉动式”同步化生产 “推动式”系统 工作中心1 工作中心2 工作中心3 工作中心M 任 务 下 达 任 务 下 达 任 务 下 达 任务下达 完成日期 完成日期 完成日期 完成日期 及时生产技术JIT */82 * JIT “拉动式”系统 工作中心1 工作中心2 工作中心3 工作中心M 任务下达 任务下达 任务下达 任务下达 完成日期 完成日期 完成日期 完成日期 */82 * 看板管理 生产现场物流控制系统，通过看板的传递或运动来控制物流的一种方法 看板在工序间的传递如下： Ⅰ A 工序Ⅰ Ⅰ B Ⅱ A 工序Ⅱ Ⅱ B Ⅲ A 工序Ⅲ 原材料供应 客户 生产 看板 取货 看板 零件加工工序 零件组装工序 总装配工序 取货 看板 生产 看板 A：进口点存料处 B：出口点存料处 零部件 及时生产技术JIT */82 * 看板的形式与分类 形式：卡片、标签、各种颜色的小球、电视图象等 分类：生产看板（一般生产看板、三角看板） 取货看板（工序间取货看板、外协取货看板） 看板的使用规则 · 不合格件不交后工序（及时发现不合格、暴露问题） · 后工序来取件 禁止不带看板和空容器来取件，不能领取超过看板规定的数量 领取工件时，须将看板系在装工件的容器上 · 只生产后工序领取的工件数量 超过看板规定的数量不生产，按看板规定的顺序生产 · 均衡化生产 · 利用减少看板数量来提高管理水平 及时生产技术JIT 产品数据管理PDM */82 * PDM概念 “Product Data Management(PDM) is a methodology and set of tools that help an enterprise manage both product definition data and the product development process.” PDM是一个方法论与一整套帮助企业管理产品数据和产品研发过程的工具。 产品数据管理PDM */82 * PDM的核心思想:设计数据的有序、设计过程的优化与资源共享。 产品数据管理（Product Data Management，简称 PDM） 将计算机在产品设计、分析、制造、工艺规划和质量管理等方面的信息孤岛集成在一起，对产品整个生命周期内的数据进行统一的管理，准确的描述了企业意图的全部信息。 PDM以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。PDM明确定位为面向制造业，以产品为管理的核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。 PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。 产品数据管理PDM PDM软件介