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地方高校特聘教授岗位制度运行机制探究——以湖南师范大学为个案
中文摘要
20世纪90年代末,随着经济全球化进程的加快,国际竞争日益
激烈。发达国家凭借自身强大的经济优势,加紧在全球范围内的人才
争夺。作为发展中国家的中国,面临着日益严峻的人才安全问题。正
是在这样的时代背景下,为了在国际竞争中取得有利地位,实现跨世
纪发展战略目标,中国政府决定将培养和造就高层次创造性人才作为
国家的一项重要战略任务来抓。1998年,作为高层次创造性人才工程
的首要项目,教育部“长江学者奖励计划”率先启动,在普通高校实施
特聘教授岗位制度。特聘教授岗位制度的实施,吸引、遴选、培养了
一批高层次创造性人才,促进了学科快速发展,提升了高校的学术地
位和吸引力。特聘教授制度的实施还促进了我国高校用人制度和分配
制度改革,在全社会发挥了示范和辐射效应。
“长江学者奖励计划”实施之后,许多省份和高校开始陆续实施各
自的特聘教授岗位制度。湖南师大作为全国最早进入“2ll工程”的地
方师范院校,其特聘教授工作在全国同类院校中享有盛名。1999年,
学校从海外引进第一批特聘教授。2000年,学校成为全国第一个拥有
“长江学者”的地方高师院校。2003年,学校开始实施“潇湘学者计
划”,全面形成国家教育部“长江学者”、湖南省“芙蓉学者”、学校“潇
湘学者”特聘教授体系,成为全国为数不多的建立了完整的国家、省、
校三级特聘教授体系的地方高师院校。湖南师大特聘教授岗位制度的
实践历程,与时代同步进行,是高校实施特聘教授岗位制度的典型代
表。
本论文旨在通过湖南师大特聘教授岗位制度实践,在问卷调查的
基础上,对高校特聘教授岗位制度存在的问题、产生的原因等进行探
讨,并结合湖南师大采取的改进措施,提出构建良好的高校特聘教授
岗位制度运行机制的对策。藉此提高特聘教授岗位制度的实施绩效,
增强中国高校的竞争实力,推动“科教兴国”战略的实施。
关键词:特聘教授,运行机制,创新
lI
ABSTRACT
Sincetheendof1990’st intemational hasbeen
competition
increasingvigorouslywiththe ofeconomic
along speedingup
countriesmakeuseoftheir economic
globalization.Developed great
andare worldwideformoretalented a
advantagesstruggling people.As
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country,China
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people.It’Sexactlyagainst background
Chinese itasan and national
governmentregards importantstrategic
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