设备制造企业绩效考核及薪酬设计的分析研究.pdf

中文摘要 在知识经济到来的今天，特别是在中国加入WTO后，全球经济一体化的格局将使 中国的市场竞争成为开放式的国际竞争。在这样的经济形式下，中国的企业唯有不 断地增强自身的管理能力，才能在严峻的竞争环境下获得生存。造就知识经济必须 从价值源头做起，而人是创造价值的根本力量，留住人才，发挥出人的经济性和创 造性是企业获得成功的根本。 我国制造业已经具有相当大的规模，占国民生产总值的35～40％，在国民经济 中起到决定性的作用。加入WTO后，我国良好的投资环境和基础设施，迅猛的经济 发展势头，稳定的社会环境，加上廉价的劳动力和巨大的市场，吸引了全世界的跨 国公司纷纷把制造基地移向中国。面对着越来越大的竞争压力，我国制造企业亟需 从各方面提升自身的竞争力，才能在2l世纪的竞争中脱颖而出。而人力资源管理 正是我国企业在企业管理上较为薄弱的环节之一，如何将人力资源管理理论同我国 实际相结合，走出适合中国国情的人力资源管理之路，对于我国经济发展以及社会 的繁荣有着特殊的意义。 本文研究了国内外设备制造企业人力资源管理的现状，对两者进行了比较分析。 随着经济发展以及管理理论的创新，绩效考核管理理论以及薪酬管理理论都有了新 的变化和发展，本文对此进行了研究与分析，并提出了存在的问题与未来发展趋势。 最后，本文以天津大学管理学院承担的课题《天津市三源电力设备制造有限公 司人力资源优化》为实际案例，介绍了如何结合我国设备制造企业实际导入人力资 源管理系统，提升企业绩效。希望为增强我国企业竞争力，发展中国民族工业提供 参考和借鉴。 关键词：人力资源薪酬设计绩效管理设备制造企业 ABSTRACT closerandcloserto At becomes KnowledgeEconomy present,when afterChina WTO，the hasmadethe entering globaleconomy’Sintegrationprocess China’Smarket bean internationalone．Chinese Cansurvive competitionopen companies and undersucha situation develop competitiveeconomy onlybyconstantlystrengthen theirown Resourceistheultimateforcetocreatevalue． managementcapability．Human talentsand man’s and isthe to efficiencycreativitycompany’Skey Keeping developing SUCCESS． China has a scaleand industryalreadygotquitelarge occupied manufacturing the factorinthenation’S 35％．40％ofthe is ultimate economy． GNP．Manufacturing environmentand Chi