论锌电解槽及混合液槽内衬施工方案.doc

一、概述 为了更好的完成混合液槽及电解槽内衬工程，本着符合国家或行业有关规范的规定，满足生产需要，节能降耗，达到持久坚固及高校生产的目的， 施工工期:按甲方要求,力争提前完成交付的各项施工任务. 施工质量:严格按规范施工,创优质样板工程. 施工工程量:按实际发生量现场测定. 二、编制依据： 1.《建筑防腐蚀工程施工质量检验评定标准》GB224—95 2.《建设工程施工安全技术操作规程》 3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 4.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 5.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210—2001 三、施工前的准备： “常备不懈，决胜千里”，充分的思想准备和物质准备是决定按照工期要求，创优质工程的先决条件。所以施工前必须做好一切必要的准备工作。 １、施工前所有机械设备必须提前进现场，并经严格检修、多次调试、试车的过程，保证机械能在施工中正常使用。 ２、根据甲方设计和规范要求，拟定具体施工计划，并落实进厂的技术管理人员，并交业主检查审核，如有不妥重新修订直至通过。 3、按甲方管理规定办理有关施工证件。 ４、准备所有施工期间的质量检验评定、隐蔽工程记录、空白报表、签证单等。 ５、检查各种防腐材料的型号、规格、出厂日期，合格后方可进厂。 ６、开工前对施工人员进行培训，组织学习有关技术规范、标准、管理制度和安全环保知识、进行技术交底和进行三级教育。 ７、各种原材料运达施工现场，必须经现场监理工程师认可，且材料的型号及性能满足甲方的设计要求，必要时进行小样试涂，无误后方可使用。 ８、施工前技术人员进行详细认真的技术交底工作，使所有施工人员明白承担的施工项目和施工内容，由班长领取施工所需图纸和技术措施。 四、主要施工工序简述 组织准备 针对本项防腐工程，我公司决定进行严密、得当的组织工作。有效的组织工作是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施。施工组织准备分两个层次。 1.1开工前必须结合本工程特点，进行全员培训、技术交底、安全教育、文明施工教育，从理论到实践进行全员考核，合格者方可上岗施工作业。 1.2组织专业施工队，以施工队长为主体，并和副队长、质量检查员、工程技术员、材料员等组成管理层。 1.3对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区明确作业责任，坚持每日作业质量检查，不合格者当日返修完。 1.4对每个作业组合，作业人员进行编号，逐日考核完成量和工程质量。 1.5质量安全人员要跟班工作，不得脱岗。 1.6拟投入本防腐蚀工程施工的所有人员都应以质量、安全为重，并以此作为施工全过程的重点控制内容。 人力资源配置表 时期 数量 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 初始期 高峰期 竣工期 普工 6 9 3 衬砌工 9 12 6 搬运工 3 4 2 电 工 2 2 2 机械工 1 1 1 合 计 21 28 14 1.7施工组织过程实行定人定岗、权责明确、责任到人。 1.7.1施工负责人的职责 1.7.1.1防腐蚀专业施工现场负责人是队长，对工程质量、进度、安全和管理全面负责。 1.7.1.2本次施工拟设正副队长各一人，正副队长组织全队施工，协调和安排各施工组的生产任务，负责本工程的质量、进度和安全。 1.7.1.3贯彻国家有关法规，严格遵循技术规范和设计要求，教育工人遵守各项操作规程和管理标准。 1.7.1.4对职工进行日常工作、生活等方面的管理，组织工人技术培训和处理违章事件。 1.7.2现场技术人员职责 2.7.2.1熟悉施工图纸和技术资料，提出详细可行的施工方案，做好技术交底和技术培训工作。 1.7.2.2编制施工进度计划，提出物资用量计划，并负责监督和实施。 1.7.2.3参加图纸会审，处理施工中出现的各种技术问题，解决问题迅速，促进工程施工顺利进行。 1.7.2.4做好各项施工记录和施工日记，并保证施工记录与施工同步完成。 1.7.2.5做好各项交工资料整理。 1.7.2.6贯彻国家法规、认真执行设计、规范要求，推广现代化管理方法，组织新技术、新工艺的推广，做好施工总结工作。 1.7.3工程质量、安全管理人员职责 1.7.3.1设置专职质量和安全管理人员，如专业队人员少时，也可由一人兼管质量安全工作。 1.7.3.2要做到跟班作业和跟班检查，当日完成的工程当日检查处理，工作必须认真。 1.7.3.3监督检查每个施工人员的施工质量和安全作业情况。 1.7.3.4对施工现场的防火、环境卫生及文明施工负责。 1.7.3.5宣传和贯彻工程施工质量和安全方面的方针、政策和技术措施，在施工作业区设置明显质量标准和安全标志。 1.7.4各级作业人员职责 1.7.4.1各级作业人员都应执行设计规范要求