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物业服务有效开展.ppt

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物业服务有效开展

目 录 一、物业服务概述 二、物业服务的特点 三、物业服务的重点 四、物业服务的投诉管理 五、物业服务的管理与沟通 六、物业设备设施管理 七、物业服务的礼仪 八、清洁绿化服务 九、安全防范服务 十、物业风险管理 一个企业如果制度完善,有健康的企业文 化,它的组织沟通就会运行顺畅。 组织沟通:发生在组织内,在组织之间的 沟通。上司,同事,下属,客户,官员,媒 体等。良好的报告制度,有效的会议制度, 意见箱,员工座谈会等。 人际沟通:范围更广-上司,同事,下属, 供应商,家人,朋友等。 换位思考风格的举例与说明 非换位方式 换位方式 1. 我与××公司已达成协议,同意你在租车时享受20%的折扣。(强调说话人做了什么而不是对方得到什么) 作为ABC的雇员,如果你从××公司租车,便可享受20%的折扣。(强调的是对方享有的权利而不是说话者给了他什么好处) 2. 你的报告……(泛泛表达显得生硬) 你在报告中所提出的资金问题……(具体指明内容会显得友善) 3. 我很高兴给予你五万元的研究资助。(其实对方并不关心你在这件事上是否高兴) 你的项目得到了五万元的资助。(受信者关注的是事情本身) 4. 你会很高兴地得知,你…… 祝贺你,你……(告诉好消息,直截了当更好) 非换位方式 换位方式 5. 我们为所有的员工提供健康保险。 作为我们公司的一员,你会享受健康保险。(涉及褒奖内容时,强调对方,多用“你”) 6. 你在发表任何有关以本机构为背景的文章时,必须要得到主任的同意。(谈及不利内容时,用“你”会令对方有受攻击或受侮辱之感) 本机构的人员在发表任何以本机构为背景的文章时,都必须得到主任的同意。(使用第三人称、无人称或被动语态,对方不会感到是单就针对自己而言的) 7. 你在预算中没有考虑……因素。 ……因素的影响未被考虑在预算中(被动式)预算中没有考虑……因素的影响。(无人称) 六、物业设备设施管理 (1)房地产资产管理 房地产平均占全部资产的 35% (2)管理设施 家具及室内系统 使用者及他们的资产 建筑物及土地 机电设备 冷热空调系统 电能 照明设备 防火设备 保安系统 水电工程 监督系统 (3)大厦维修/ 保养 香港的物业管理比较注重大厦的保养,投入大量资金为大厦设施作出定期性及预防性的保养。 不应只是在有需要时才作出维修,这样对设备、设施其折旧及损耗是比较严重。 (4)设施、设备的改造 公共用水的节约方式 公共照明设施改造 电梯运行改造 空调设备改造 七、物业服务礼仪 对于“职业”的基本认识,谋职就是谋生。 职业也就是“饭碗”。 珍惜自己的职业。 思考题: 《老井》说得是一个找水的故事,一个叫旺泉的男人和一个叫巧英的姑娘好上了,但没有成家。旺泉和喜凤结婚了。但旺泉和巧英仍都深爱着对方,只是在那样荒僻的山村,爱只能埋在心头,碰着了连说话都不行,这叫文化的约束。 一天,旺泉背着石板从山上往山下走,巧英提着一罐深井里刚刚取出的水,从山下往山上走,他们相见了。旺泉示意昔日的恋人给碗水喝,巧英从旺泉湿透的衣衫和口喝的神情上当然也能读懂他的意思。于是她把一只大碗放在路边的青石上,斟上满满的一碗水,旺泉不言语,端起碗来就想喝,但是巧英知道,这个浑身大汗的情人一仰脖子喝下这碗刚刚从深井里打上来的水,会落下大病的。此时,她多想提醒他,慢点喝,别喝坏了身子,但文化的禁忌使她无法表达。此时,我们看到,巧英急中生智,解下头巾,迎着风用力地一抖,农村女孩头巾上的草屑随着风飞到碗里。旺泉一怔,终于明白了她的意思。他吹一下,喝一下,象我们喝没有泡开的茶叶那样,小口小口地把这碗水喝下去了。 题目:读了这些文字,联系物业服务,你有何启示? 四、物业服务投诉管理 投诉的情况是非常复杂的,业主的投诉也未必全部都是有根据和理由。但是,通过我们事先的分析,确定合适的答复方式,可以更有效地处理顾客投诉。 一、设备设施方面的投诉 二、管理服务方面的投诉 三、收费方面的投诉 四、突发事件方面的投诉 (1)投诉分类 (2)引起投诉的原因 1、主观原因 引起投诉的一个主要原因是不尊重投诉者,工作不主动,对业主的要求视而不见;没有完成投诉者交代的事情。 2、客观原因 客观原因如配套公共设施损坏后未能及时修理。 (3)投诉者投诉心理 1、求尊重的心理 投诉的目的就是为了找回尊严,希望别人认为他的投诉是对的,希望有关人员,有关部门重视他们意思。 2、求平衡的心理 为自己受到了不公正的待遇,利用投诉的方式把心理的怨气发泄出来,以求得心理上的平衡。 3、求补偿的心理 如果对业主造成物质上的损失或精神上的伤害,他们就可能利用投诉的方式来要求给予物质上的补偿。 (4)不满意的业主会做些什么 ① 逐步减少往来——观 察 ② 抱怨——欢

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