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企业专利管理制度 企业专利管理制度 企业专利管理制度 企业专利管理制度 二、企业知识产权管理规范 GB/T 29490-2013 2013年3月1日实施 江苏首先试点 参照：ISO9001质量标准（过程管理模式） OHSMS职业健康安全管理体系（关注风险控制） 强调：自我完善 外部评审促进 企业专利管理制度 二、企业知识产权管理规范 1、基本架构 P：规划 D：执行 C：检查 A：处理 企业专利管理制度 二、企业知识产权管理规范 2、 主要特点 前瞻性 通用性 实施灵活性 企业专利管理制度 二、企业知识产权管理规范 3、文本内容 － 知识产权管理方针（战略） － 知识产权管理体系要求（机构、制度） － 资源管理（人力、财务、信息等） － 运行控制（全过程管理） － 合同管理（对内、对外等） － 检查、分析和改进（评估、反馈、形成闭环） 企业专利管理制度 企业知识产权目标例子： 中兴通讯知识产权目标：（1）确立知识产权战略，增强企业知识产权战略进攻和防御能力，巩固市场地位；（2）建立知识产权战略战略体系，主要包括：创造和维护知识产权战略的基础业务、控制知识产权风险的分析业务、知识产权资产运用的运营业务、营造企业知识产权文化的培训业务以及确保各项业务顺利贯彻执行的制度流程和管理业务等；（3）重视专利布局，快速提升防御能力。公司拥有相当规模、具较高商业价值的知识产权储备，使企业获得与竞争对手相抗衡的竞争能力；（4）重视知识产权分析，控制海外知识产权风险。 企业专利管理制度 二、企业知识产权管理规范 4、实质内容 -机构（领导、责任人、具体工作人员）； -人员（具体工作人员岗位要求、分类培训）； -制度（规范文件、手册、内控机制、记录、评估）； -经费、信息化管理 -专利信息利用（检索、评估贯穿在获取、维护、运用、保护、 合同管理、立项、研发、采购、生产、销售中）； 企业专利管理制度 二、企业知识产权管理规范 5、信息化平台 国外的企业知识产权管理平台在企业内部定制开发 国内目前正在由通用（彼速、大为、知识产权出版社等）向个性化转变 企业专利管理制度 　　　　 一、专利信息利用管理 人员配置、经费保障、资源建设 制度建设(管理、工作、培训、档案、顾问）　 企业专利信息利用工作指南 　　　　 二、专利信息利用业务 　1、专利信息利用活动贯穿企业生产经营全过程　 企业专利信息利用工作指南 　　　　 二、专利信息利用业务 　2、专利信息利用的工作内容 　研发立项阶段：知己、知彼、风险防控 　研发实施阶段：现有技术借鉴、跟踪 　研发验收阶段：专利申请、专利布局、专利管理 　采购环节：对象选择、确权、价值评估 　销售环节：布局、风险防控 　其它环节(展会、商用化、诉讼、投资、预警等)：综合运用 　 企业专利信息利用工作指南 　　　　 三、专利信息利用评价 1、定量指标：人员数量、业务费用、资源费用、专利数量 　　　　　　　信息利用、诉讼状况、商用化等定量情况 　2、定性指标：日常工作、研发工作、顾问工作　 企业专利信息利用工作指南 　　　　 四、专利信息检索流程 　　　1、核实检索请求 　　 　2、确定检索范围 　　　 3、制定检索策略 4、撰写检索报告 企业专利信息利用工作指南 　　　　 五、专利信息分析流程 1、准备阶段（成立小组、背景调查、分析需求、项目分解） 2、数据采集和整理（选择系统、检索下载、数据清理） 　　3、专利分析（选择工具、导入数据、制作图表） 4、完成报告 　　5、成果利用 　　　分析报告一般应包括：引言、概要、主要分析内容、主要结论、应对措施等内容。 企业专利信息利用工作指南 加强专利信息传播利用  促进区域经济科技发展