工程施工项目管理考核质量管理工程质量过程考核表.docVIP

附件5： 2013年工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表 表1－1 质量管理机构及管理制度考核表 公司名称： 工程名称： 施工阶段： 考核日期： 考核人： 序号 考核内容 验证资料 应得分 得分 备注 符合 （满分） 基本符合（50%分 不符合（零分） 1 项目管理人员配置是否符合《中建股份项目管理手册》要求 项目组织机构表 10 2 项目是否配备质量总监 公司下发的文件 10 / 3 质量总监是否进项目部班子 公司及项目有关文件 10 / 4 专职质量管理人员数量是否满足要求 组织机构表及实地核对 10 5 专职质量管理人员专业配备是否满足要求 组织机构表及实地核对 5 6 专职质量管理人员是否持证上岗 上岗证 5 7 各岗位质量管理职责是否明确、齐全 岗位责任制 10 8 质量目标是否明确并不低于合同及上级要求 质量目标及合同要求 10 / 9 质量目标是否进行分解及落实 目标分解及岗位责任制、分包质量保证协议 10 10 项目部是否定期对质量管理工作进行考核 项目内部考核制度 10 11 质量管理工作定期考核是否与个人薪酬挂钩 考核报告及工资表 10 / 12 是否建立工程质量培训制度、制定培训计划并实施 培训制度及计划、签到表、记录、影像资料等 10 13 是否按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502－2009）及《项目策划书》要求编制项目施工组织设计 施工组织设计 10 / 14 是否编制工程质量策划书并按要求审批 工程质量策划书及审批表 10 15 工程质量策划书是否全面并有较强的针对性 工程质量策划书 10 16 是否按施工组织设计要求编制专项施工方案并按要求审批 专项施工方案及审批表 10 17 专项施工方案内容是否齐全并具有针对性及可操作性 专项施工方案 10 18 是否编制工程检验试验计划并按要求履行审批手续 检验试验计划及审批表 10 19 检验试验计划内容是否齐全并有较强的可操作性 检验试验计划 10 20 项目是否建立原材料进场验收制度 原材料进场检验制度 5 / 21 原材料进场验收制度内容是否齐全并具有可操作性 原材料进场检验制度 5 22 项目是否建立样板制度 样板制度 5 / 23 样板制度内容是否齐全 样板制度 5 24 项目是否建立总分包质量管理制度 总分包质量管理制度 5 / 25 总分包质量管理制度内容是否齐全并具有可操作性 总分包质量管理制度 5 26 是否建立技术交底制度 技术交底制度 5 / 27 技术交底制度内容是否齐全并具有可操作性 技术交底制度 5 28 是否编制特殊过程、重要工序质量保证措施 重要工序质量保证措施 5 / 29 重要工序质量保证措施内容是否齐全并具有可操作性 重要工序质量保证措施 5 30 项目是否建立“三检制” “三检制” 5 / 31 “三检制”内容是否齐全并具有可操作性 “三检制” 5 32 是否建立质量通病防治措施 质量通病防治措施 5 / 33 质量通病防治措施是否具有可操作性 质量通病防治措施 5 34 是否建立工程质量专项治理措施 工程质量专项治理措施 10 / 35 工程质量专项治理措施内容是否具有可操作性 工程质量专项治理措施 10 36 是否建立成品保护制度 成品保护制度 5 / 37 成品保护制度内容是否齐全并具有可操作性 成品保护制度 5 38 是否建立工程技术资料管理制度 工程技术资料管理制度 5 / 39 是否建立质量事故、问题处理及质量改进制度 质量事故、问题处理及质量改进制度 10 / 40 质量事故、问题处理及质量改进制度内容是否齐全并具有可操作性 质量事故、问题处理及质量改进制度 10 41 是否建立工程质量管理奖罚制度 质量奖罚制度 10 / 42 质量管理奖罚制度内容是否齐全并具有可操作性 质量奖罚制度 10 合计： 325 / 得分（实际考核项实得总分/实际考核项应得总分×100分）： 2013年工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表 表1－2 过程质量管理考核表 公司名称：