校友联合会理事会年度计划.docVIP

管理学院EDP教育中心（高层管理教育课程） 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 13 页 校友联合会理事会年度计划 (2009年9月9日) 联合会特色 提供一个向优秀企业家校友学习的窗口，提供一个帮助校友企业发展、支持校友提升的途径，促进全体校友与企业的共同发展。 规划时间 2009年8月-2010年8月 【理事会例会】 负责人：张维 丁湘 下列活动内容：已确定。 内容 地点 预算（元） 理事会例会 第五次理事会例会 2009年9月30日星期三，管理学院 1,000 第六次理事会例会 2009年11月25日星期三，管理学院 1,000 第七次理事会例会 2010年1月20日星期三，管理学院 10,000 第八次理事会例会 2010年3月7日星期三，管理学院 1,000 第九次理事会例会 2010年5月12日星期三，管理学院 1,000 第十次理事会例会 2010年7月21日星期三，管理学院 10,000 配套执行人员2名，费用从预算支付 合计 =SUM(ABOVE) 34,000 【企业参访部】 负责人：顾晓滟 梁广仁 汤从顺 李恭进 王明阳 活动展望：作为校友会企业首次参访活动，总体来说还是比较成功的，但仍有较多可以需要改进的地方。 1.要带着目标组织活动，切实解决参访企业的问题以及学员心中的疑惑。 2.注意加强后续交流与及时回访，于近期组织当天首次活动的校友进行座谈研讨。 3.更全面做好宣传工作，可分行业、分地域进行发动。 4.要切实做到为校友服务的实处。 下列活动内容：未确定，本部门需于2009年8月30日前决议后提交秘书处。 内容 地点 人员 预算（元） 企业参仿与诊断 2009年7月第一次东莞科瑞莱企业 东莞 供全体校友 5,000 2009年9月科瑞莱企业营销研讨会 广州 参观人员 15,000 2009年11月第二次 校友企业 供全体校友 15,000 2010年1月第三次 校友企业 供全体校友 15,000 2010年4月第四次 校友企业 供全体校友 15,000 2010年6月第五次 校友企业 供全体校友 15,000 配套执行人员3名，费用从预算支付 合计 =SUM(ABOVE) 80,000 【主题沙龙部】 负责人：王林 麦志宁 陈梅光 陈杏嫦 薛海燕 下列活动内容：未确定，本部门需于2009年8月30日前决议后提交秘书处。 从活动亮点上：从每次饭局发言者中评选优胜者，全年积分最高者评为年度总冠军，颁发奖状将其发言稿公布于网站。 内容 备选论剑主题 涉及内容 预算（元） 主题餐会 2009年10月 第一次·广州 就读中大MBA/EMBA对自身的收获或对企业的经营和管理起到什么改善作用? 就读中大EDP课程后,有无学以致用?如何结合企业的实际情况提出建议?例如:企业文化管理,愿景的订立(近期和远期利益);财务控制和管理;人员培训;绩效提升...提出过哪些建议?起到哪些成效? 5,000 2009年11月 第二次·广州 作为职业经理人,如何以企业家的角度和高度去经营和管理企业? 职业经理人和企业家是两个不同的角色.一个是打工仔,一个是老板.职业经理人可否以企业家的角度和高度去经营和管理一家企业?这样做有什么好处? 5,000 2009年12月 第三次·广州 作为企业管理者,你认为员工的流动性(流动率)应该维持在哪个范围比较合适? 如何维持企业员工的稳定性?如何留住人才?一起就人事问题探讨现象和交流经验 5,000 2009年3月 第四次·广州 你认为麦当劳/星巴克成功的秘诀是什么? 麦当劳卖的只是汉堡包为主,星巴克卖咖啡为主.为何看似简单的产品可以风靡全球?谈谈成功的商业模式,品牌效应,文化传播. 5,000 2009年4月 第五次·广州 企业中对员工培训的必要性和重要性. 你的企业有无员工培训计划?员工培训对企业的重要性和必要性有哪些?应针对哪方面的培训? 5,000 2009年5月 第六次·广州 如何看待企业文化和打造企业文化? 如何看待和理解企业文化?企业文化对企业的发展有何重要性?如何打造企业文化?你认同一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目吗? 5,000 2009年6月 第七次·广州 针对完成每次企业互访活动后发表各自的意见. 参观完企业后,各自发表见解 5,000 2009年7月 第八次·广州 投资项目和意向分析/分享 结合当前形式提出投资项目意向分享/分析 5,000 2009年8月 第九次·广州 饮食专题讲座 饮食健康：饮食文化、健康菜谱、美食烹饪、营养饮食、美颜健身、安全饮食、科学饮食、水果食疗、健康人生、养生之道； 5,000 配套执行人员2名，费用从预算支付 合计 =SUM(ABOVE) 45,000 【