监理实施细则(范本下载修改工程内容就OK了).docVIP

332省道至金湖汽车客运总站连接线工程 监理实施细则 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司 专业监理工程师： 驻地监理工程师：　　 　 　　　　　 　 日 期：　 二〇一〇年六月 目录 第一章 总则 第二章 监理工作目标 第三章 监理人员、组织机构及工作职责 第四章 监理工作的主要内容 第五章 施工准备阶段的监理工作细则 第六章 施工质量监理工作细则 第七章 工程费用监理工作细则 第八章 施工进度监理工作细则 第九章 合同信息管理工作细则 第十章 组织与协调 第十一章 施工安全生产管理细则 第十二章 环境保护 第一章 总则 一、编制目的 根据本监理合同段的具体情况，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他各方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度，费用及安全环保目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全、环保的优良工程。 二、编制依据 1、本工程的监理服务合同； 2、业主与承包人签定的施工合同文件； 3、本项目的施工监理规划； 4、经监理工程师批准的施工组织设计及技术方案 5、现行施工及验收规范； 6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。 三、编制内容 1、监理工作目标； 2、监理人员、组织机构及管理办法； 3、监理工作的主要内容； 4、监理工作细则。 四、监理服务范围 332省道至金湖汽车客运总站连接线工程施工监理，包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作。 五、监理工作内容 本工程主要内容包括：施工合同范围内的路基工程、路面工程、排水工程及标志标线工程。 监理工作目标 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的监理工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设目标。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用、安全、环保五大控制。 一、质量监理目标 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格作好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检、监理工程师抽检、政府监督三级质量保证体系。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般事故，尽可能少发生质量问题，清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。 二、进度监理目标 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划、月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行进度计划与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 三、费用监理目标 认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。 四、合同管理 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 五、施工安全和环境保护 认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的发生，减少环境污染。 六、信息管理 信息管理采取人工决策和计算机铺助相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。 七、工作组织协调管理 监理机构的组织协调工作，主要是协调业主