嘿泡泡公司发展历程回顾——2011届毕业生郝思扬 曹塬君.docVIP

嘿泡泡公司发展历程回顾——2011届毕业生郝思扬 曹塬君 发布时间：2012-04-07 浏览量：293 大学期间在郑州一家培训公司兼职工作，大四时任公司营销总监助理。 2010年11月，从原公司辞职来到清华培训，这两个月期间一直在考虑是继续工作还是开始创业；2012年1月培训结束，决定创业；回家里陪家人过年5天后来到北京开始筹备。 2011年3月 1） 经过2个月的选址调查，选到了现在这个位置，星源国际B-2802，为了节约成本，选了一间自身带有地板，格局较好的房间。 2） 差异化定位确定公司目标客户及产品设计方案 。 3） 团队成员2人，教练3人 。 2011年3月底，确定logo以及宣传语。 活力，自信---就等你show！ 2011年4月，装修结束，布局基本我们自己搭配的，比较简朴。 2011年4月-5月：第一份传单，一个月的免费试课，积累了第一批学员，21个。 2011年8月 1） 第二份传单，相比第一份效果和影响都要好很多 2） 暑假班结束成功举办学员汇报演出，参与家长和孩子都非常满意，但实际上还有很多不足之处；此时团队成员2人，教练5人 3） 经过几个月的折腾，终于把名字核了下来。 2011年9月-12月： 1)行业淡季，但由于暑假演出的影响，学员一直稳定在50-60之间； 2)第三份单页 2011年总结 1） 运营时间8个月，营业额15万元，亏损，但发展趋势良好； 2） 有家长及外部组织商谈开设分店事宜，但由于规划上的考虑需要延后； 3）第一年走了很多弯路，不过对我们来讲都是宝贵的经验。 2012年2月 1） 新成员加入，负责市场部分，团队成员3人，教练组6人。 2） 简化/标准化客户服务流程，提高公司内部运营效率。 3） 嘿泡泡学员为中国童星王俊杰MV伴舞，并被腾讯新闻报道。 /a001033.htm 展望 1. 继续大力发展当前重要的几大部分：教学，市场，客服+++提升人事，财务水平。 2. 团队不段学习，提高团队整体水平，增强公司核心竞争力。 3. 稳定教学团队，争取半年内将教练全部转为全职工作，以便加强管理。 4. 稳定当前店面的同时积极建立外部合作关系，筹备分店开设事宜。 附： 1） 嘿泡泡微博： /heipaopao 2)嘿泡泡官网：