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公司总经理 工商管理学院 秘书处副秘书长 团组织推优对象 采购总监 工商管路学院 社团部干事 销售总监 工商管理学院 社团部干事 人力总监 工商管理学院 宣传部干事 格有千秋公司 简简单单的创意 简简单单的创业 简简单单的赚钱 格 有 千 秋 公 司 (三).发展计划 (一).项目概况 (二).经营情况 2.经营范围 1.10所高校及网点 2.22所高校及各大商场市场 3.打开北方市场 4.进军全国 1.经营地点 (一)项目概况 创业项目难选择 资金、装修、风险高 害怕机会成本的流失 目前创业难题 规避 格 子 铺 1.经营地点： 地址 面积 租金或建筑成本 农大发展学院大服二楼 20平方米 3000/年 其余各高校校商贸市场 20平方米 3000/年 选择该地址的主要原因： 青年人多，客源广，容易出租与销售 2.主要经营范围： 出租大学商城格子屋销售柜台 在人流人多的地方，摆放我们格子式的柜台，租给想自主创业的大学生摆放自己喜欢的东西进行销售。并且，格子屋是可以移动的，在户外人多的地方销售，可以提高销售量。 未来 第4~6年 第2~3年 第1年 打开22所高校及各大商场 快速发展10所高校市场 进军全国 发展、巩固北方市场 四.公司发展计划 宗旨：提供最时尚、最廉价、最放心的商品 市场调研 : 测试顾客喜好度，战略的制定 消费群体 ： 在校大学生 可支配资源：仓储情况，货物管理 进货渠道：采取多元化方式： 网络进货 地方进货 大宗进货 采 购 内部后勤 外部后勤 采 购 采 购 部 门 宗旨：提供最时尚、最廉价、最放心的商品 格子铺就是一种寄卖性实体店，一天仅用几元租下专柜，放上你倾心的物品，制定价格后由格子铺员工帮您完成销售。 本店经营的商品类型： 1 .美妆、化妆品、护肤品（包括男女生用品）； 2 .简单服饰、鞋帽； 3 .工艺品：包括创意礼品、手工DIY、地方特色产品； 4 .电脑周边小饰品、小电器、充值卡等。 5. 等待要交换的或要售出的二手商品。 市场部门简介 1 做好做足格子铺的宣传，打响知名度； 2 确定目标顾客，进行产品定位； 3 制定销售制度,加强网店管理； 4制定服务政策，开展会员式服务 收银台 C区 C区 精品A区 精品B区 精品A区 精品B区 24% 35% 30% 11% 调查访问数据表: 10所大学，共9万6千人 有89%的大学生人群是我们的目标客户！ 长春市蕴含着巨大的高校市场 公司SWOT分析 SWOT strengths（优势） 风险小 信息广 可移动性强 产品新颖独特具有创造力 weaknesses（劣势 ） 销售经验不住 客户群不稳定 资金少 threats（威胁） 同行竞争对手的模仿 商家打价格战 opportunities(机会) 网络的普及 市场经济的网络化 产品的更新 速度日益加快 创新产品更有竞争力 总经理 采购总监 人力总监 财务总监 市场总监 店长十名 送货人员 2到3名 此图是我公司与发展初期暂定的人力框架。主要分管理阶层五名，店长10名. 公司人力架构图(一) 1.招聘租格对象； 2. 在10所高校内部招聘格子铺店长； 3.制定租赁制度，做好店面管理； 4.制定监督、奖励制度，做绩效评估 5.制定员工工资； 6.开展培训，树立公司良好形象； 1. 加强与其他铺子的联系，同时做好售后服务； 2.了解公司运营模式，加强同其他部门的协同。 人 力 资 源 介 绍 内部后勤 外部后勤 财务分析： 第一.出资情况 第二.资金用途 第三.收入情况