1、计划评审法用于控制(2.0分) (.docVIP

1、计划评审法用于控制(2.0分) (正确的答案:B??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、生产进度?? B、负杂的大项目?? C、工程人员?? D、目标?? 2、关于授权，下列说法哪个是正确的(2.0分) (正确的答案:A??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、上级不能把责任推卸给下级?? B、授权就是分权?? C、要交叉授权?? D、授予权力要大于责任?? 3、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(2.0分) (正确的答案:A??????提交的答案：B??????判题：×??????得分：0) A、管理人员事不关己，高高挂起?? B、管理人员及时发动变革?? C、管理人员高度关注顾客?? D、领导重视基层员工?? 4、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(2.0分) (正确的答案:C??????提交的答案：B??????判题：×??????得分：0) A、教皇是神之子?? B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强?? C、天主教事务简单?? D、红衣主教能力很强?? 5、计划的承诺原则是指(2.0分) (正确的答案:A??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、确定计划合理完成期限?? B、高层承诺对计划的支持?? C、下级对计划的完成承诺?? D、计划及组织目标一致?? 6、企业内部前提条件不包括(2.0分) (正确的答案:D??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、核心技术?? B、核心管理能力?? C、企业资源?? D、供应商忠诚度?? 7、法约尔提出的企业基本活动不包括(2.0分) (正确的答案:A??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、生产活动?? B、管理活动?? C、会计活动哪?? D、技术活动?? 8、经营管理理论学派的分析方法是(2.0分) (正确的答案:B??????提交的答案：B??????判题：√??????得分：2.0) A、田野调查法?? B、两部分类法?? C、计算机模拟法?? D、统计分析方法?? 9、管理理论丛林的提出者是(2.0分) (正确的答案:C??????提交的答案：C??????判题：√??????得分：2.0) A、西蒙?? B、伯纳德?? C、孔茨?? D、明茨伯格?? 10、提出改善监工领导方式的研究学者是(2.0分) (正确的答案:C??????提交的答案：C??????判题：√??????得分：2.0) A、特纳?? B、沃纳?? C、梅奥?? D、斯诺?? 11、学习型组织的五项修炼不包括(2.0分) (正确的答案:D??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、改善心智模式?? B、系统思考?? C、建立共同愿景?? D、绩效考核?? 12、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(2.0分) (正确的答案:C??????提交的答案：B??????判题：×??????得分：0) A、招聘符合企业文化价值观的员工?? B、培训?? C、企业文化考核?? D、精神领袖示范?? 13、统一指挥是指(2.0分) (正确的答案:A??????提交的答案：B??????判题：×??????得分：0) A、一个下属只接受一个上级的命令?? B、只有一个领导人和一项计划?? C、统一领导?? D、职能工长制?? 14、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(2.0分) (正确的答案:D??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、协作意愿?? B、共同目标?? C、信息联系?? D、流程标准?? 15、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(2.0分) (正确的答案:B??????提交的答案：B??????判题：√??????得分：2.0) A、劳动分工原则?? B、人员平等原则?? C、统一指挥原则?? D、统一领导原则?? 16、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(2.0分) (正确的答案:C??????提交的答案：C??????判题：√??????得分：2.0) A、计划?? B、组织?? C、领导?? D、控制?? 17、管理人的决策行动模式是(2.0分) (正确的答案:B??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0) A、踌躇——选择型?? B、刺激——反应型?? C、分析——选择型?? D、拍脑袋型?? 18、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2.0分) (正确的答案:D??????提交的答案：C??????判题：×??????得分：0)