2011年 月 日.pptVIP

2011年 月 日 WGG 统帅产品经理 第 周产销协同会资料 目录 一、整体销售指标分析 二、到产品到县网销售额完成 三、到产品到系列订单差异分析 四、到产品进销存分析 五、产品上下市总结 六、到产品周行动总结 七、到产品下周行动计划承接 八、协同问题 一、整体销售指标分析 分类 产品 项目 月度 累计 T周 T+1周 预算 预测 完成率 预算 预测 完成率 预算 实际 完成率 预算 预测 完成率 统帅 冰箱 销量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 销额 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 净收入 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 洗衣机 销量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 销额 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 净收入 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 冷柜 销量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 销额 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 净收入 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 销量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 销额 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 净收入 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、到产品到县网销售额完成 产品 排序 县网 月度 累计 T周 T+1周 预算 预测 完成率 预算 预测 完成率 预算 实际 完成率 预算 预测 完成率 合计 　 　 冰箱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。。。 问题类别 差异原因 关差预案 问题类别 差异原因 关差预案 产品 排序 县网 月度 累计 T周 T+1周 预算 预测 完成率 预算 预测 完成率 预算 实际 完成率 预算 预测 完成率 合计 　 　 洗衣机 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。。。 二、到产品到县网销售额完成 问题类别 差异原因 关差预案 产品 排序 县网 月度 累计 T周 T+1周 预算 预测 完成率 预算 预测 完成率 预算 实际 完成率 预算 预测 完成率 合计 　 　 冷柜 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。。。 二、到产品到县网销售额完成 产品 系列 6月份 7月月度 累计 T+2周 真单 （指令性） T+3预测（指令性） 预算 预测 完成率 预算 预测 完成率 预算 预测 完成率 预算 实际 完成率 预算 预测 完成率 总计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 冰箱 合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 对开 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 六门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 三门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 两门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 洗衣机 合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 冷柜 合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 三、到产品到系列订单差异分析 问题类别 差异原因 关差预案 四、到产品的进销存分析(冰箱、洗衣机、冷柜单独做) 问题类别 差异原因 关差预案 五、产品上下市总结 产品 上/下市 型号 进度 差异 措施 协同问题 冰箱 上市 下市 洗衣机 上市 下市 冷柜 上市 下市 六、本周行动小结——冰箱 上周行动小结（6.9-6.15） 核心工作 周计划 预期的目标 实际 差异 关差预案 六、本周行动小结——洗衣机 上周行动小结（6.9-6.15） 核心工作 周计划 预期的目标 实际 差异 关差预案 六、本周行动小结——冷柜 上周行动小结（6.9-6.15） 核心工作 周计划 预期的目标 实际 差异 关差预案 下周行动计划制定（6.16-6.22）