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2013企划工作总结 岁月流转，下面企划部20年工作做简要汇报。年，最大限度挖掘员工的潜能，提高合作沟通的能力以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能，提升专业能力为公司的下一步发展奠定基础。，坚持做好本职工作，按时完成工作任务，完成市场营销策划公司公益活动等相关工作回顾工作针不足，在年，对工作进行全面的改进创新，统筹计划，流程细化，寻找最佳的工作方法，发扬齐心协力，争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。 一、2年工作完成促销活动次 3、移动、电信、联通价签制作打印，营业厅开卡所需身份证的制作打印。 4、联通、电信LED屏广告发布2000多次。 5、移动、电信、联通营业厅节日促销现场氛围的设计和安装。 6、二楼移动营业厅改造效果图制作和修改，电信厅装修效果图制作。 7、恒胜布艺城二楼电梯两侧装修设计，LED灯箱制作安装，包括制作设计商户灯箱广告。 二楼各种指示标识制作设计，侧门楼梯间写真宣传展板的设计制作。商场宣传照片拍摄和视频制作录音。 8、恒胜布艺城吸塑字和钛金字制作安装和询价以及顶好电子城吸塑牌匾的制作安装和询价。 9、各种活动播音稿的制作和录制； 10、汉庭酒店吸塑字询价和效果图的修改。 11、担负公司各类活动摄影摄像工作； 12、活动所需装饰品礼品的采购； 13、顶好电子城门口宣传条幅制作设计安装和播音稿的录制播放。 14、顶好电子城商场内一些指引标志以及规章制度的设计制作安装。 二、 20年工作中存在的问题 1、我们会续努力改进。 三、几点建议 1、中层管理人员；提倡工作的准确化、快速化、流程化、数据化准确化就是做事的正确性，做不对会越干越错造成浪费；快速化就是日事日毕做事原则，有安排就有馈；流程化就是按规定流程做，也减少不必要的流程；数据化就是任何东西要以数字数据说话，而不要空头的汇报、年工作计划 1、完成外界媒体的相关广告宣传活动、广告宣传形象统一，体现出公司的品牌形象，加大公司广告宣传的管理，统一要求标准企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让员工能够通过公司的一些活动，让企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工通过多种形式进行，提高员工的积极性、主动性 1