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物流中心设计与运作 08物流 2010.11.2 课程内容简介 第1章 物流中心的作用与类型 第2章 物流中心的合理布局 第3章 物流中心的内部设计 第4章 物流中心搬运系统分析 第5章 流通加工 第6章 物流中心设备管理 第7章 物流中心作业管理 第8章 物流中心的信息管理 第9章 企业物流中心的设置与管理 第10章 物流中心的成本管理 第1章 物流中心的作用与类型 1.1 物流中心的概念 1.2 物流中心的作用 1.3 物流中心的类型 1.1 物流中心的概念 1.1.1 物流中心的概念（与配送中心做比较） 1.1.1 物流中心的概念 物流中心与配送中心的特点比较： 物流中心是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地，它集商流、物流、信息流和资金流为一体，成为产销企业的中介。 配送中心是以组织配送或供应，执行实物配送为主要职能的流通型节点，它具备集货中心和分货中心的职能。 配送中心作为物流中心的一种主要形式，其称呼与物流中心等同是很自然的。 图1-1物流中心基本运作流程图 图1-2 两种送货方式的运输路线比较 图1-3 配送活动的基本任务 物流中心与配送中心的关系 配送中心是物流中心的一种，物流中心与配送中心的功能相似，但物流中心的辐射范围较大。 物流中心的上游是工厂，下游是配送中心或批发商；而配送中心的上游是物流中心或工厂，下游是零售店或最终消费者。 1.1.1 物流中心的概念 广义物流中心与狭义物流中心 广义——包括货运车站、港口和卡车终点站、商品集散中心、企业拥有的物流设施等 狭义——物流的管理效能与行为 物流中心——流通工厂 首要条件：对需求订单作出快速反应 着眼点：如何提高响应速度和分拣操作效率 图1-4订单响应的基本流程图 1.1.2 广域物流中心的概念 广域物流中心：是指拥有大型的物流机械设备，以很强的辐射能力和库存能力，向省（洲）际、全国乃至国际范围的用户配送的物流中心。 起因：内部生产水平下降所导致的全球化程度提高。 1.2 物流中心的作用 1、商品集散中心的作用 发挥物流规模效益，降低成本，提高物流的效率 2、商品分拣、配货中心的作用 实现商品配送的集约化，有效地避免不合理运输现象，达到总物流成本下降和社会效益最好的目标 3、流通加工中心的作用 按用户要求细分商品，例如商品零售业加工、原材料深加工 1.2 物流中心的作用 4、调节供需矛盾的作用 发挥时空的调节机能和价格的调整功能，消除时空存在的矛盾和分离，有效地衔接产需，调节供求矛盾 5、商品在库管理中心的作用 为实现零库存管理和商品集中在库管理提供可能条件 物流中心的功能 物流中心的七种基本功能： 1、运输功能；2、储存功能；3、装卸搬运功能；4、包装功能；5、流通加工功能；6、配送功能；7、信息处理功能。 物流中心至少具备两种以上的基本功能，并能有效利用，否则不能称其为物流中心，只是一般的物流节点。 1.3 物流中心的类型 1.3.1 按功能分类 1、储存型物流中心 2、流通型物流中心 1.3 物流中心的类型 3、加工型物流中心 4、多功能物流中心 1.3.2 按商品分类 综合型物流中心和专业型物流中心 1.3 物流中心的类型 1.3.3 按服务范围与服务对象分类 1、区域型物流中心 2、城市型物流中心 上述物流中心类型的划分，在理论上比较简单明了，而实践中却要复杂得多，从现代物流发展的趋势来看，必须根据市场需求变化和物流发展的具体要求对现代物流中心进行具体分类。 * * ①主要为特定的用户服务；②配送功能健全；③完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品种、小批量；⑥以配送为主，存储为辅。 ①主要面向社会服务；②物流功能健全；③完善的信息网络；④辐射范围大；⑤少品种、大批量；⑥存储、吞吐能力强；⑦物流业务统一经营管理。 符合的要求 从事配送业务的物流场所或组织 从事物流活动的场所或组织 配送中心 物流中心 *