反倾销与中国企业的对策.pptVIP

反倾销及中国企业的对策 随着中国企业参及世界贸易的增多，中国产品的成本优势日益明显，在国际竞争中常处有利竞争地位，使得我国产品成为越来越多的国家的反倾销调查对象。频繁的调查严重影响了我国的出口贸易，自90年代以来我国已代替日本成为世界反倾销最大受害国。 反倾销的含义：是指进口当局为了保护本国产业，对来自外国的倾销产品采取强制性措施，以提高倾销商品在进口国国内市场的销售价格或限制进口数量。 但由于反倾销国在进行反倾销时，常以反倾销之名，行贸易保护之实，滥用反倾销措施进行贸易保护。改革开放以来，随着我国经济的快速发展，我国出口额的不断扩大，同时也使国外对华反倾销指控越来越多。 从1979年8月到2003年6月底世界各国对华反倾销案件累计高达584起 。 国别 美国 欧盟 印度 阿根廷 澳大利 总计 数量 110 104 72 41 40 367 比重 18.8% 17.5% 12.5% 7.2% 7.0% 63.0% 一、我国企业被反倾销的发展态势 1、对华反倾销诉讼的次数日益增多 一直以来，西方国家对我国出口商品实施的反倾销诉讼和措施便层出不穷，对华反倾销的指控有愈演愈烈之势。仅2006年，国外对华大宗出口商品反倾销案件更是多达60余起，较2005年增长率达到37%。2007年上半年则有16起。 2、被诉倾销产品的范围不断扩大 西方国家只要认为危害或将要危害到本国竞争力差的产品，都可以列为反倾销产品的范围。被诉产品从最初的轻工、纺织等传统商品，扩大到机械、鞋类、打火机、自行车、铅笔、箱包、刹车盘、彩电以及化工原料和农产品等4000多种商品。  3、征收反倾销税的税率明显提高 西方一些国家对我国征收的反倾销税税率非常高，征收幅度低则百分之十几，高则达百分之百甚至上千。如2006年12月，美国商务部对我国几家企业出口的冷冻及罐装暖水虾征收的反倾销税税率，最低的是27.9%，最高的是112.8%，而其对越南征收的仅为4.1%至25.8% 。面对如此高的税率，无论哪家企业都无法承受，这意味着中国企业将被迫从该市场完全退出。 二、中国企业屡受反倾销之害的主要原因 1、外部因素 欧美各国对中国是“非市场经济国家”的歧视观念根深蒂固。由于一些国家对中国和中国企业的误解和偏见，对我国使用“非市场经济国家的待遇”，而在第三国参考价格的选取上又别有用心。这种歧视待遇使得中国商品更容易被认定为倾销。 理论上应找经济发展水平相当的第三国作为替代国，但美国、日本、丹麦、智利、新加坡等发达国家都曾被选作中国的替代国。如此，很难使我国得到公平公正的待遇。 2、内因方面 (1)出口结构失衡。我国的出口多为轻工、纺织等劳动密集型商品及机电、电子等低附加值的商品。 (2)国际营销谋略不足，过分实施价格战。我国出口企业大多缺乏对国际市场的深入调研和总体把握，因而制定的国际营销战略往往失误。 (3)法律应诉不力，引起各国积极对华反倾销。反倾销诉讼费用高昂，手续复杂过程漫长，被诉讼企业常寄希望于其他同被诉企业积极应诉，然后自己坐享其成，造成大家都不愿或难以应诉的不良局面。 三、我国企业面对反倾销应采取哪些措施和对策 1、提高产品质量，增强品牌意识，走出低价阴影 2、实行市场多元化,避免市场过于集中,分散反倾销诉讼风险 3、借助海外直接投，应对反倾销 4、培养专业人才，积极应诉反倾销 5、主动出击，拿起反倾销武器，保护我国企业自身正当权益 　整体而言，面对国际间众多的竞争对手，我国企业还处于明显的劣势。因此，我国企业应深刻意识到这一情况的危害性，及时调整经营思路，完善企业制度，从根本上提高企业自身竞争力。唯有如此，才能有效的避免或应对国外的反倾销行为。 小组成员： 张 朋 盖晓峰 夏 禹 于 建 王毓峰 吴 彪 谢谢观看！