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招商企划部岗位职责部门职能：负责洛阳万安山建设发展有限公司的招商企划相关工作。部门人数：3人（2012年定编）主要职能招商职能：组织对项目的分析和定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题。项目历史、文化、自然景观整体分析。项目业态、规划、景观整体分析。对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议和处理办法。拟拟定招商文件及合同。了解并掌握旅游地产最新动态及重点项目的运营情况。根据公司发展选择战略合作伙伴。根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各业态主力商家，收集、整理、备案商家资料。努力争取更多有实力的合作伙伴，签订合作协议并负责协议的变更、续约等工作。及其他部门密切合作，完善并掌握合作协议内容，做好及合作伙伴的沟通协调工作，并建立良好的业务关系。企划职能：各岗位人员岗位要求：职位：部门经理（1人）招商部门的组建负责开展本部门员工的业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高部门工作能力。负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。做好招商人员的评核工作，提拔尖子作为储备管理人员。招商管理制度的建设负责制定本部门各个阶段整体工作计划，制定招商工作总体计划和任务分解方案，带领团队认真执行、超额完成。负责编写各阶段招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩评估、成交因素、有待解决的问题等。招商方案策划拟拟订负责及招商策划公司对接，参及项目整体规划，结合项目制定各阶段招商计划、布置和安排本部门各项工作有计划开展。招商工作计划的编制负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。负责为公司的重大决策提供信息、方案和建设。负责协调本部门和其他部门之间的工作。负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。招商宣传管理招商会组织管理负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类招商说明会。招商谈判及签约负责对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核合作协议。招商渠道管理负责组织市场调查，掌握本项目业态的市场动态，预测市场发展趋势，收集信息资料，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对分析。合作商家管理负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。负责本部门在招商过程中的各类突发事件。职位：招商专员（2人）招商调查积极开展同类项目的市场调查、分析和预测，为本部门及时提供有效的商业信息。招商方案策划、宣传执行严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。商家的开发、拜访、接洽、谈判积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。商家信息的归档管理负责及合作伙伴各种类型沟通、接待，定期开展拓展和拜访计划，日报、周报、月报详细汇总项目招商存在的问题和解决方法。招商合同拟拟定、管理按时完成本部门的其他工作。土地招商工作流程招商引资工作程序　　　　项目洽谈 招商办（总公司项目部）　　　　　　　　　　　　ˉ招商办－项目评估、论证－可行性研究－规划、土地、工商－城管科　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　税务－财经科　　　　　　　　　　　　ˉ 招商办－协议起草、审定－签定合作意向书或协议－项目决策－招商领导小组ˉ　　　　　　　　　　　　立即申报－招商办ˉ招商办－有关事宜协调－项目诸项审批－规划、土地、环保、消防、工商防疫　　　　等－城管科税务登记－财经科sˉ项目开工建设－建设管理－工商办　　　ˉ投产、开业－招商　　　ˉ企业常规协调管理业态招商工作流程　　一、负责招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的协调服务。　　二、负责捕捉、收集、整理、分析招商信息，加强及知名企业的联系，建立健全招商信息网络和资源。三、负责国内外知名节会招商引资活动的参会筹备组织工作，负责万安山项目招商引资活动的策划、组织实施，邀请合作伙伴，开展项目对接洽谈，举行项目签约仪式。　　四、参及重大招商引资项目的衔接洽谈及合同、协议的签订。　　五、负责合作伙伴的联系、邀请、洽谈及协调服务工作。　　六、为合作伙伴提供投资政策、产业政策、优惠政策、投资信息等高效优质服务。　　　　七、加强对全市招商工作的分类指导，及时了解掌握全市洽谈项目、签约项目的实施情况，认真做好已签约项目的统计工作。