关于成立白炭黑篮球队、羽毛球队、乒乓队策划书.docVIP

关于成立白炭黑篮球队、羽毛球队、乒乓队通知 为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动白炭黑厂文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、车间之间的关系，扩大白炭黑厂在外部的知名度和影响力，经白炭黑党支部委员会及车间管理会议讨论，决定成立白炭黑篮球队、羽毛球队、乒乓队，现将有关具体事宜通知如下： 一、白炭黑球队性质和主要任务 白炭黑球队是在车间领导、管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过比赛进一步加强厂部对外的交流，增进友谊，展示白炭黑厂形象。 球队组织及职责 1、球队总教练1名：负责球队的总体工作，由白炭黑厂长担任 2、领队各1名：负责球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员奖励等费用的申请； 3、队长（兼职教练）各1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛； 4、队员：篮球14名；羽毛球、乒乓球不限（但须设置种子选手）积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。 三、球队队员选拔及要求 1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定运动基础及球队战术基础的优先录取。 2、队员要求：热爱运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公开选拔。 3、篮球队员选拔方法： （1）、个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示； （2）、个人素质量化考核，内容两项： A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。10进4为合格，满分为10进6。（注：不得踩线） B、折返跑上篮： 队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。 羽毛球种子选手选拨方法： （1）、个人素质展示：主要是控球能力、接发球能力、后场能力、前场能力等基本动作的展示； （2）、个人素质量化考核，内容两项： A、定点发球：站于发球处上，每人发十球。发进发球区域6个为合格，满分为10进8。（注：不得踩线） B、折返跑接球： 队员站于场地中间，一人于对场发球，发球人依次发出后场球、前场球。队员折返跑接球。发球人前后场各发球4次。 兵乓球种子选手选拨方法： （1）、个人素质展示：主要是控球能力、接发球能力、扣球能力等基本动作的展示； （2）、个人素质量化考核，内容两项： A、定点发球：站于发球处上，每人发十球。发进发球区域5个为合格，满分为10进7。（注：不得踩线） B、10米折返跑： 队员站于起跑线，当听到起跑信号后，立即起跑，直奔折返线，用手触摸到物体（木箱或墙壁）后转身跑向目标线，测试2次。记录往返后通过终点的时间，以秒为单位。 四、球队管理制度 1、球队日常训练制度：根据厂部生产任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加2次（穿插在团队默契训练中），团队默契训练每周至少组织2次，具体方法及要求如下： ①、身体素质训练 a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性） ②、团队默契训练（集中在周三、六下午16:00—18:30分进行“具体时间依据当天情况安排”） a、组织队内对抗赛，以赛代练，增进队友间的默契程度。 ④、对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，协调相关部门安排球员临时脱产参加比赛，同时安排专人负责球队后勤保障工作； ⑤、如遇重大正式比赛，协调相关部门，球队队员提前一周脱产参加球队的强化集训，强化训练及正式比赛期间的后期保障工作（矿泉水、饮食安排、急救药品等）由厂部统一安排与协调。 2、球队日常管理制度： ①、队长（教练）根据公司上班特点，必须提前制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行； ②、相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提前向队长请假。 ③、积极参加公司组织的各项比赛活动，服从领导的安排及队长（教练）的战术安排指导； ④、训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍； ⑤、在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决； ⑥、外出比赛时，球队代表公司形象